很多时候，我们刚接到一个项目，势必要去分析，这个过程分别有哪些节点，接下来陈述下自己的流程。
1.从一个项目主题，延伸他的核心业务，列出核心要素与优势。
2.根据核心优势，分别找出对应的受众人群
3.切换角色，设身处地，换位思考，并且与项目负责人进行深度沟通，了解更多项目相关信息。（定策略：受众基本信息，场景，需求，关注点，心理预期等都需要谨记。此处使用Kano模型很适合。）
4.目的——将业务/产品的核心优势与受众的本质需求一一对应，挖掘潜在，找到最能够打动人心的方向，设定策略，用不同的人性弱点写好创意，做好网页，去实践验证自己的想法与方向是否一致？
5.项目在实践的过程中，定期观察数据，从一个数据中，观察各项纬度的变化，记录自己的疑问，找到可以优化的方面，不断反馈与迭代。
6.一段数据验证一个方向后，去推论和思考一个行业的趋势和特性。
7.随着数据的不断变化，分析出最适合产品特性的策略，时间：时段，日期，星期，月度等周期性统计分析，将会是对最优策略一个完美的补充。
8.有人的地方就会有江湖，人性所需，不断提高个人认知思维能力和分析能力，加上对人性的研究，对于广告创意会起到神乎其神的作用。
9.过程中每一个问题，都需要去判断与分析
本质：这个问题的核心点在哪里？可以怎样来理解它？
来源：它来自哪里？为什么会产生？原因是什么？
去处：它表现为什么？我能够借助这个问题做什么？如何操作？
联想：它跟其他什么东西相关？可能会涉及到什么？
结合对应受众场景，实践验证联想与策略！
