今天是2020年2月9日，根据权威报道，昨天全国新增肺炎2653例，截止目前共计37287例。仍然按照国家要求，本着不给国家添麻烦，为抗击疫情做出贡献的原则，继续在家猫着。今天也是上班前最后一天了，我相信在全国人民共同努力下必定能战胜“疫情”，加油，武汉！加油，中国！
上午在家电脑前写方案，为了让自己清醒，泡了杯咖啡放到显示器边上。方案耗费时间不短，我一边写一边查资料，得说是很投入，正有一个好点子，想的太入神了，习惯性的去那咖啡杯，手没那么听话，把杯子碰洒了，溅到键盘上，我立刻站起身来，一站不要紧，把后边的椅子拱到了，这时孩子听到椅子倒地声音也大哭起来，这就更乱了，我急忙去拿纸，发现纸抽都没在视力范围内，找了半天终于找到了纸，赶紧去擦键盘，这时咖啡已经沾到键盘上了不少。这阵容真是够可以的了。
等处理完这一切，平静下来了后，我开始反思:这到底是怎么造成的？
这一切的起因来源于刚才放的那个咖啡杯。如果我没有把咖啡杯放到显示器边上，就不会把咖啡洒到键盘上更不会匆忙的起身把椅子弄倒，不把椅子弄倒，孩子就不会受到惊吓而哭。这一连串的结果似乎都归咎于刚才那杯咖啡，但其实质是，我给了自己犯错误的机会！
也就是说，把咖啡杯放到离键盘很近的地方就是一种潜在的危险源，即使我没有碰倒，也许别人会碰倒，再或者是今天侥幸没事儿，那以后呢？根源在于这种事情（可能会造成不良后果的事情）发生的机会（概率）不为零。试想，我把杯子放到别的桌子上，还会洒到我键盘上吗？
工作中遇到的很多问题就是这样，我们在一次次的给犯错误埋下伏笔，甚者说就是定时炸弹。打印完了材料不去取，结果被别人误拿走，结果未及时交给领导，领导耽误了会议。
我讲不给犯错误留机会，为什么？是人做的事情往往会产生错误，这也许是人生来的本能，我们需要了解自己，才能真正的找到解决方法。既然犯错误是常有的事儿，或者是不可避免的，那我们就坐以待毙吗？不。我们可以通过一些方法把错误扼杀在摇篮里。
有一种管理制度叫6S管理，是一种管理模式，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。这里我想说整理、整顿。概念如下:
整理（SEIRI）是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
这两条提到了把不相关的东西清除掉，减少错误发生可能性，就像把咖啡杯拿走。这些如果行成习惯，就会大大减少犯错误的几率，增加工作效率。对生活而言就是不再手忙脚乱，从容面对。
如果我们平时注重这些细节，把物品放好，放到固定位置，不但减少错误发生还能提升效率，效率是这个时代所追寻的，也是我们思维精进的方向！
