如果回看自己的生活有意义，这份意义一定是面向自己的未来的，如同看历史的关键不是故事的真实与否，而是从历史中我们看到了什么样对自己照镜子的结果。
所以今天我回看自己的生活，这种生活的关键节点，如果都可以有一个更好的结果，我会做什么样不一样的选择？
首先我可以回到自己当时真实的心情，最典型的场景是即将高考的前一个月，我收到了一个新的专业的消息，如果报考“电视编导”的专业，就可以数学免考，并且因为是新专业，所以也不需要参加艺考，只需要报名就可以。当时努力学习了半年之后的我，似乎抓到了一个一颗救命稻草，甚至一度兴奋到觉得自己高考已经成功了，同时也就马上放下了数学，心情愉快的告诉家里人之后，家里一如既往的回复“你自己看着办就好”。好在当时班主任一句这个专业面很窄，并且学校都很一般的提醒之下，还是回到了高考的路子上。
同样的故事其实也发生在此次变革中，如果对本次组织调整做一些反思的话，我被交接过程中的重点对待冲昏了头脑，一直抱着“下一步会委以重任”的想法，只是去等待，也同样给了自己很好的借口，不一样的是，当时的我，并没有一个人站出来跟我说不，十年的一路上坡给了我自己足够的自信，所以我就自然坚信了接下来是很好的结果。
所以，纵观以上的案例（当然不止如此两则），我很容易给自己一个借口，让自己可以从坚持中找到一条退路，但通常也就放过了让自己再进一步的机会。
同样的借口也发生在工作的逃避中，我认真的对自己说，工作的调整背后多少还是有逃避的借口的，在开始的时间，快速取得工作的突破之后，很容易获得公司内的一片赞誉，然后当赞誉没有新的增量之后，也同样就会进入工作需要重复的深水区，而这个时候，我会去寻找新的快速突破的机会，也同样希望获得赞誉的增量。而这个时候，一旦有这样的机会出现，也自然会吸引我去更换工作。虽然这其中有让我足够的收获，但也同样错失了深度耕耘一家公司或者一个行业机会。
反过来看，我是否有成功的视角，当时的我有什么不同呢？我想我有四个场景下的我是满意的。
第一是高三集中学习和20年集中学习佛学的阶段，这两个阶段的学习都是让我全情投入的阶段，因为那个阶段目标明确，这个明确可以让我心无旁骛的投入到其中，也希望这个目标给我足够的反馈。所以这个阶段的我没有逃避和借口，反而享受在集中的收获中，也为自己取得的每一点积累而倍感收获。
第二是创业的阶段，把所有的注意力都集中在开拓客户以及交付客户中的创新，虽然也有交付不如意的时候，但业务一直在不断地增长，那个阶段围绕客户开拓这个目标，投入了足够的热情和注意力。
第三是网易面向David的巨大压力和冲击过程中，我是把他作为目标一直不停地的思考和变化，让自己达到了最匹配的状态，虽然过程中因为要求的不断升级，还会出现反复，但因为集中的研究。
最后一个也是我认为最有转换过程的，自然堂在开始的阶段，也是摸不到门路的，注意力也放在了表现自己的境遇，所以和顾问的冲突以及跟业务的脱离，甚至一度已经进入到了放弃的过程，但那一刻燃起的斗志，让我走到每个业务负责人的身边，注意力在哪里，结果就在哪里，所以我顺利转变了业务和vp对我的态度，让我变成了上下链接很重要的枢纽，既能掌握一线的情况，也能顺利落地上级信息。
如果把所有的高光的时刻都列出来，例如歌尔岗位角色项目的成功、吉利丰田项目的成功、红领的组织变革那些时刻，都有我专注的样子在其中。
所以今天partner给我照镜子是及时的，虽然心念经历了少有的艰难转变，但我还是看到了这个重要的启示：
注意力在哪里，结果就在哪里，注意力的对象在哪里，价值就对应体现在哪里，如果找准了对象，就ALL IN其中，让全部的注意力，在其中释放出最大的价值。
同时，价值自然是边际效应递减，在经历初期投入的大幅汇报之后，越是深度的投入和挖掘，会有量虽少，但价更高的结果在那里等待。
最后，反馈作为一种声音，可以听，但不必太过在意，因为反馈作为一种语言，犹如海上的雪，边下边消失，但当最终的价值和结果呈现的时候，他们总会如期而来，当成一场戏来看就好。
所以，烦恼即菩提，保持“觉”，是给生活进步的一方良药。
