部门的领导人虽然还行，但有时候确实不太招人喜欢，每天要写日报不说，周报，月报都要写，这些也都罢了。
现在还要每天早上开会，开会说的也就是每天做的工作，虽然沟通很重要，但我还是觉得很累，而且经常被跟自己工作关系不大的会议占了太多时间。
他要求我们市场部的同事都要去外面跟着销售跑店，
这个我倒是期待的，但去之前他又每个人问一遍，你知道自己去跑店要做什么吗？
每个人又手把手指导了一遍，每次到我都要强调我是创意文案，就是要出创意，总是搞的我压力山大。
然后说了半天，还是觉得是空话多过实在的东西。
公司流程复杂，并没有个统一的制度，对他来说百废待兴，对我来说也是啥都没有。
如果，他真的能把流程立起来可能也许真的能行吧，我也不是不相信他，就是觉得他不跟我们在一起，协调很多工作确实很滞后。
不过，好处也许就是他很多地方不懂，就会相对宽容些了。
但我也不是在混，我在努力提升自己的业务能力，然后打通自己的人脉，认真巩固自己的事业！
只能在每天的清晨，对在打拼的自己说句“加油”！
