知名领导力与组织管理专家吴铮力老师受邀为洋口港建设集团带来了《横向领导力——跨部门协作的破局之道》深度赋能课程。本次培训旨在帮助管理者跳出“垂直管控”的思维定式，掌握无职权状态下的横向拉通能力。
吴铮力老师凭借深厚的理论功底与实战经验，构建了“目标共识、协作意愿、信息沟通”三位一体的协作模型。课程中，吴老师深入剖析了“次优化”的根源，引导学员运用OGSM与目标三层次（Why-What-How）工具，将部门“小算盘”融入公司“大棋局”。他不仅强调了“胡萝卜+大棒”的外驱力，更深刻解读了自主性、胜任感、归属感三大心理需求对激发协作内驱力的关键作用。
此外，吴老师结合DISC行为风格理论，手把手教导学员如何“看人下菜碟”，实现精准高效的差异化沟通。从系统机制的顶层设计，到人性需求的底层洞察，吴铮力老师为洋口港建设集团的管理者们提供了一套完整的协作解决方案，助力企业打破部门壁垒，实现组织效能的指数级跃升。
