为破解战略解码不透彻、目标上下难共识、跨部门协同不畅、执行落地不到位等核心痛点。荣幸邀请到实战派管理导师吴铮力老师，为航空工业贵飞团队带来了一场别开生面的《目标管理&战略解码共创会》。
吴铮力老师摒弃了传统的填鸭式教学，将德鲁克管理精髓与中国企业实战深度融合。课程不仅引入了OGSM战略解码与DOAM目标分解工具，更通过“参与式共创”工作坊形式，带领学员直击“战略方向模糊、横向协同断层、员工动力不足”等十大痛点。从XY理论的人性洞察到目标共识三步法的落地演练，吴老师手把手教会管理者如何将“死目标”转化为“活任务”，如何通过“倾听-共赢-共行”激发团队的主人翁精神。
在吴铮力老师的引导下，学员们不仅掌握了从战略制定到落地执行的完整闭环工具，更深刻领悟了“管理的本质是激发善意与潜能”的真谛。这不仅是一次培训，更是一次组织心智的集体升维，为航空工业贵飞未来的战略落地与团队高效协同奠定了坚实基础。
