面对市场环境的瞬息万变，许多企业常常陷入“战略难以落地、执行缺乏力度”的困境，如何打破部门壁垒、将管理意志转化为实实在在的市场战果，成为了管理者们亟待解决的难题。
近日，Ferrotec（中国）迎来了一场别开生面的管理赋能课程——《决战市场：战略管理与执行》。本次课程特邀知名领导力与组织管理专家吴铮力老师亲临授课。
不同于传统的理论讲授，吴铮力老师通过高沉浸式的沙盘模拟，将学员们带入了一个充满竞争与变数的“雪花片市场”。在10个经营周期的激烈博弈中，来自Ferrotec（中国）的各支战队不仅要面对现金流的压力、原材料的价格波动，更要破解跨部门协作与冲突管理的难题。吴老师以其深厚的系统思维功底，引导学员运用OGSM模型进行战略解码，从“目的、目标、策略”三要素出发，深刻剖析了为什么有的小组能像“橙队”一样斩获68.75万佳绩，而有的团队却面临破产危机。
课程现场金句频出：“赢，是伟大的”、“商业归根结底是人的游戏”。吴铮力老师精准的点评让学员们意识到，企业的胜负不仅在市场，更在内部的协作系统与执行力。此次培训不仅是一次沙盘推演，更是一次对企业经营思维的深度洗礼，为Ferrotec（中国）的管理者们提供了从战略制定到高效执行的实战指南。
