6步轻松掌握用户调研

用户需求调研是验证预设观点/方案,发现用户需求的一种有效手段。本篇从6个步骤细说用户需求调研。

1.明确调研背景和目的

背景,是什么时候会用到用户需求调研,为什么要调研?

例如:想了解要进入的目标用户市场、当你不清楚用户是怎样的、不清楚用户痛点、拿不准产品方案的时候,通常可以选择做用户需求调研,或者小成本尝试。

本篇主要讲调研

通常要达到的目的

修正完善用户画像:目标目标用户的画像是什么,和预期的有无变化,通过调研能获得验证、改进和完善

了解用户需求是否存在及程度:了解用户的痛点/期望是否存在,想改变的意愿有多大

了解用户现在的解决方案:是怎么解决当面遇到问题的

验证idea(产品/功能/服务)对用户的吸引力:能否满足用户需求,需求强度/广度/频次,用户愿意为此付出的成本(时间/金钱)是多少

用户对此类产品/服务的看法:包括态度

如果有可能还会,拉种子用户。如果用户对我们的产品/服务感兴趣,可以加好友作为种子用户发展,让其体验,帮助完善产品/服务

2.确定调研对象

就用户调研而言,对象就是用户。用户分两类,直接用户和间接用户。直接用户即直接购买/使用的用户,间接用户即间接参与产品使用外其它环节的用户。

直接用户

一)自己已有的产品,开发新功能/新产品

A.站内信、内测邀请等用户

B.企业服务产品,还可以上门拜访客户

二)开发新产品,没有用户/客户基础

A.投放问卷

B.公开渠道寻找用户,竞品/相同用户群的产品用户QQ群、论坛、微信群、微博、简书

间接用户。如果不能找到直接用户,或者需要侧面佐证一下用户,可以调研间接用户

A.业内专家咨询(在行/公众号/行业内论坛)

B.从业者验证(QQ群寻找付费约见)

C.上下游询问

D.资本市场(投资时间/投资人/相关上市公司公开数据)

E.政府相关部门/行业协会

如何选取调研用户根据用户调研的目的分别选取不同层级的用户,例如按用户社会属性(职业、年龄、城市、收入)划分,从产品角度划分(>500元消费额的用户,600-1000元消费额的用户)等等尽可能覆盖全面,挑选有代表性的5-8个用户

3.选取调研方法

用户调研有很多方法,例如:可用性测试/观察法/焦点小组/访谈法/问卷法。受限于时间、公司设备等,所以工作中常用的是问卷和访谈。

问卷大多情况都为适用。访谈成本高,但是更能反映用户真实的情况。如果需要现场看对方的操作、表现、互动等情况,那么访谈是首选。

问卷和访谈都可以通过线下面对面、微信群、电话、QQ群等方式进行

4.准备调研问题

围绕目的展开设计,脱离目的调研一切都白谈

问题设计

主要包含问题本身的设计、问卷时长(篇幅)、问题类型(开放/封闭/半开放)和问题难度顺序

问题本身的设计:避免有主观引导,例如:XX功能比XX功能更好用,你认为是为什么?、

问题要适合用户的背景,例如调研在校大学生,问题的选项不能设置,出现上班期间XX

问题要清楚无异议:例如你认为XX功能怎么样?不如说 你用过XX功能吗?在什么什么会用到?

问卷时长:现场1对1访谈(0.5小时)、电话1对1访谈(10分钟内)、纸质问卷(10分钟内)、电子问卷(5分钟内)、微信/QQ语音文字(20分钟内)

问题类型:开放式问题不宜设置太多,这回给用户造成压力,比如“请对XX产品提出您的3个建议,并说明为什么?”,封闭式问题,用户能简单快速的回答,比如:‘您使用过XX产品吗?答案:有、没有’

问题难度顺序:推荐简单-难-简单-难模式,即简单和难的问题交替出现,这样能让用户迅速进入状态,答题过程也会更舒服一点。

访谈工具

1. 表格。访谈表格主要记录被访谈人/调研人的基本信息、问题和回答

2. 在线工具。问卷星、腾讯问卷、金数据

5.现场调研过程

问卷的方式相对简单,暂且不说。说下用户访谈

访谈开场

不要一下子进入主题,可以先和对方简单聊几句,让对方放松。然后进入主题

鼓励怎样做

1. 关注目标。避免让用户讲一堆自己的奋斗史,访谈变成了个人励志演讲;也避免说服用户,是观察用户的问题,而不是企图说服对方

2. 鼓励讲故事。这能让PM更好的理解用户当时所处的场景,和原因

3. 避免诱导性问题。比如:如果有XX功能,你会用吗?

分批次进行

可以先找几个用户,看访谈效果。如果大家回答差异不大,再找用户访谈的意义可能不大。

如果差异较大,问题的设计不能满足实际需要,就要改进问题和方式,及时调整

结束

可以询问对方有无意向,如果开发出新产品/功能,要求对方先行体验或者给予优惠

工具:

打印好问题,并找录音笔、录屏设备记录。方便回溯


6.产出用户需求调研报告

报告应呈现每个用户的记录访谈/问卷记录、用户画像(产品立项初期需要)、回顾调研目的,看本次调研得到什么结论。

用户画像,比较有价值的是这5个方面

1)个人相关属性:性别、年龄、城市、婚姻状况、体型等;

2)社会相关属性:行业、职位、收入、工作内容等;

3)生活相关属性:生活习惯、娱乐爱好、社交方式等;

4)消费相关属性:消费行为、购买周期、消费习惯等;

5)需求相关属性:需求情境、动机等;

用户画像示例

用户基本信息:照片、姓名、年龄、职业

与产品相关的信息:什么情况下才会使用XX产品,主要解决什么问题,现场是怎么解决的。对产品的使用频次如何、有买过XX服务吗?



参考:

《人人都是产品经理》作者:苏杰

《从点子到产品:产品经理的价值观与方法论》作者:刘飞

《首席产品官1:从新手到行家》作者:车马

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