之前曾写过一篇关于自己能力圈子的文章，那是对技能层面有清晰认知的开始，“甘为人下”是撕开社交防线的尖兵，而财务能力则是共赢产生强链接的利器。
虽然我的这点未经过机构系统训练的财务知识离业界精英还有巨大差距，可胜在让利以及勤勉，让利为我带来更多的朋友和可持续的合作关系；而总是深入一线搜集一手数据作投资依据也让我的建议更加理性客观一些，正因为如此，这些年在物质、精神和人脉上都有巨大的收获。
很多小伙伴和我交流的时候，都或多或少的流露出”你是财务专家所以不愁”或是“财务知识很高深我们学不了”，以及“你已经有足够的资金来参与，当然会越来越容易”等一些自己以为的想法。
没什么资金、资源、资本的该如何打破局限？
这种以为有了资源资本才能做事的想法难道不是一种局限？
以为自己没局限可以打破的难道不是最大的局限？
以为财务知识高深是局限，因为财务最大的特点是枯燥，最需要的素质是耐心；以为有钱了做事就容易是局限，因为钱不值钱，思维格局才值钱；以为财务专家就不愁更是局限，就像前文所说，我不是专家，而且貌似专家比我还愁；可以说财务方面有2000小时的训练就足够打造成熟的财商，跟其他专长结合就能创造巨大的效益。
真实情况往往并不是自以为是的那样，这就是局限所在！
我确实是在做财务规划起家的，之前团队一个会计师、一个分析师、一个银行的大客户经理，生意非常好，回国以来发现国人虽然经济渐好，可普遍缺乏财商教育，且追求暴利快钱，所以时机尚早，并未踏入自己熟悉的领域，眼瞅着国内投资渠道狭窄，大量资本无处可去，且国家金融市场正规化是大势所趋，未来财务规划、资产管理这一领域可不仅是万亿市场，事实上我也做好了准备，只待大众回归理性，就是我入场之机。
想的非常好！
这个趋势分析逻辑上没错，发达国家走过的路中国正在前行，发达国家成熟的市场就是中国的未来，我之前确实靠研究美国金融史在中国市场布局盈利不少，而国内几乎所有的创业都是Copy欧美的模版，这是后发优势，也不缺乏像大疆无人机这样后发制人的案例，所以但凡发达国家成熟的市场中国都孕育着巨大的商机。
可以想象我是踌躇满志的在静待时机，并抱有极其强大的信心，直到我看到这样一则消息： “智能投管已经发展的相当成熟”。 原来这就是Over The Top！ 原来我的竞争对手并不是人。
因为对金融行业了解的足够多，所以明白这则消息如晴天霹雳般的影响，简单点说，以阿里现在的用户覆盖率，其庞大的数据库以及分析能力可以在一秒之内给出某个人的性格、收入、购买偏好等等一切做财务规划所需要的数据。
假定（其实我可以断言）阿里有智能投资管理的技术，以机器的理智和分析能力，堵死了财务规划领域的所有活路。 于是我才惶惶如丧家之犬，开始打磨一些并不会被机器取代的技能，看，可怜如我，现有技能可以随时被机器干翻，更要命的是长期的财务领域让我缺乏做事以及创新能力，这才是不可替代且会越来越贵重的技能。
现在的处境跟刚出大学的应届毕业生并没有什么两样，也是从小白做起，写作、演说是以我的智商可以通过刻意练习能够变现养家糊口的两项，事实上也在到处寻找厉害的年轻人抱大腿，希望以后有人带，不至于上街摆摊算卦来谋取活路。
以上所写全是真情实感，真的是焦虑至此！ 而我最大的活路就在“宁负白头翁，莫欺少年穷”。
而之前的种种就是我的局限，正在全力打破之！
