扁平化管理是指通过减少管理层次，压缩职能部门何机构、裁减人员，使企业的决策层何操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为企业提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。它摒弃了传统的金字塔的企业企业管理模式的诸多难以解决的问题和矛盾。
关键字
管理层次 管理幅度
原因
技术上：
市场需要上：市场变化越来越快，扁平化加强部门的独立性，企业能更快的面对市场，审时度势。
提高效率：
前提：
1、能突破传统的管理理念和文化束缚，形成系统的管理理念。
2、管理流程能较好地实现扁平化设计。
3、分权与集权能较好地融合。
4、较高素质的人。
5、计算机网络技术的充分应用
others
分权管理成为一种流行趋势。
优秀的人才资源更容易成长
