题记:在最初的时候，不要问收获怎么样，你只要努力去做，不问东西，题外话。
前天上班，跟在领导后面走了一圈，观察了领导的上班日常，有很大的收获，对自己有很多的启发。前天领导从卸垛忙完经过封箱，装箱，洗瓶，标机去酒机，我正好从维修办公室出来。领导在前面走，我在后面走。领导路过每一个机台都会认真去看，机台是否有问题有问题的机台立马处理完问题。短短100米的距离，领导就发现并处理了三个问题，卸垛上瓶歪瓶，成型封箱卷箱，洗瓶回瓶带卡瓶。同样是路过，平常我们很少会去关注各个机台的情况，我们只管走路，而领导会认真的会去关注机台的问题所在并处理。
在工作中，我们还处在最初的孩童阶段，当我们开始认真观察身边的每一件事情的时候，我们便开始走上了一段不一样的路。
昨天晚上躺在床上和老刘聊到凌晨3点多，主要是他太讲他们团队现在面临的问题。他对他们团队很失望，整个团队不像是一个团队，只是一群胡乱拼凑在一起的老兵撇子。每个人个干各的，其他人机台出了故障，忙不过来，也不会去帮忙，简单的帮忙叫电工机修，只是趁机在自己岗位上玩手机，看抖音，聊天。最开始老刘他们团队并不是这样的，还是会互帮互助，有一定的凝聚力，在后来的磨合中，管理层没有很好的发现并及时杜绝这样懒散，个人主义的出现，才导致这样的情况出现。海龙操作的机器出故障了，卫卫会及时的去帮忙处理，而当卫卫机台出问题时候，海龙从来不去处理，一次两次多次这样，卫卫心里肯定是有想法的，凭什么每次我去帮他，他却不帮我，我一个人在机台处理故障累死累活，没一个人过来帮忙，那种绝望的心情体会多了，便不在会去海龙机台帮忙处理故障。人与人之间讲究有来有往的，没有来往不能长久。敏兄作为领导的助理，在领导忙的时候，没有很好的做到他的责任，在领导忙不过来的时候，他应该去协调安排人员，而他没有，他只是到处混日子的类型，但他有他的长处，会专营会察言观色。
