你好，欢迎来到读好书，我是承谦。今天为你解读的是《情商》系列的第4本书，副标题是《决定你人生高度的领导情商》。这本书的中文版大约19万字，我会用大约20分钟的时间为你讲述书中精髓: 领导力的本质就是情商，是领导者在组织内建立的情感共鸣，作者通过科学实证和咨询案例说明领导力完全是可以重塑和提升的，结合日常生活开展练习可以取得持久的效果。
每个人都会参与到社会协作，都有机会成为团队领导者，小到一个家庭，大到一家企业或一个政府，那些一呼百应的领导者可以让人充满激情，也让人非常羡慕。而我们周围也经常出现这样的现象，人们因为公司的名气而加入，却因为糟糕的经理而选择离开。这种现象归根结底还是领导者与员工缺乏情感共鸣，而这种创造情感共鸣的能力就是领导力的集中体现。如果缺乏积极健康的情感共鸣，领导者不过是做简单的管理，而没有起到真正的领导作用。
那到底有没有一套方法可以有效持久的提升领导力呢？今天我们讲述的这本书就提供了一套有效的解决方案，并且在大量的咨询案例中进行了验证。
这本书的中文名叫《情商》，副标题是《决定你人生高度的领导情商》，是 “情商之父”丹尼尔·戈尔曼《情商》系列的第4本书，这本书是作者在最新的脑科学研究基础上，首次将情商引入管理学领域，在领导力研究方面具有里程碑式的意义。
丹尼尔·戈尔曼是近几十年中极具影响力的管理思想者之一，他曾四度荣获美国心理协会最高荣誉奖项，20世纪80年代便获得了美国心理学终生成就奖，并曾两次获得有“新闻界的诺贝尔奖”之称的普利策奖提名。
23年前，丹尼尔·戈尔曼在《情感智商》这本书中首次将“情商”这个概念带入大众视线，成为后来众所周知的概念；他也是第一个将“情商”用于商业领域的人，在管理学界掀起经久不衰的热潮，因此丹尼尔·戈尔曼是当之无愧的“情商之父”。
在丹尼尔·戈尔曼发表相关研究之前，人们对领导力的认识更多局限于传统智商或专业技能领域，是他首次将情感及其影响力带入管理学领域，根据丹尼尔·戈尔曼团队的研究，真正让领导者出类拔萃的不是智商，也不是认知能力，而是觉察和认识自我情绪，并在此基础上进行思考和行为的能力，这也是情商这一概念具体解释。
接下来，我将为详细讲述一下这本影响和改变了很多管理者的畅销书籍。这本书主要为我们讲述了三个方面内容。
第一部分关于领导情商为什么如此重要？领导力情商模型和领导风格的主要内容有哪些？
第二部分是如何提高个人领导情商，有哪些切实可行的方法？
第三部分是如何打造高情商团队，如何将愿景转化为行动？
