兔爷来自悉尼，锦鲤嗨联合创始人，澳洲小众品牌高级经销商、南澳红酒出口商、觅食派澳洲合作伙伴，是一名地地道道的澳洲代购，有着四年的代购经验，同样的在做代购之前呢，她是做过微商的，一年时间组建了千人团队，很遗憾在她出国做代购的时候预判模式的失误，希望开始新的模式，直接将团队转给别人，而那时候是2014年，后来回头看看其实那个时候是微商的黄金时间。而她完全从0开始做了一名跑药房-打包-发货的澳洲代购直到今天兔爷的专属标签可能依然被叫做代购。
那么大家会问兔爷为什么选择锦鲤嗨？
之前做代购呢，生意也很稳定，日赚4000＋，但是2016年年底到2017年开始单子越来越少，发货量完全不如以前五分之一。。兔爷是一个积极求变的人，当电商的崛起，信息出现透明化的时候，她知道代购是夕阳产业了。在2017年资源嫁接觅食派高端零食，之后对接澳洲小众品牌。使她更加明白只有跟住风口，才能搭乘红利的快车。那么在2018年锦鲤嗨项目筹备的时候，兔爷看到了全新的模式，不同于直销、微商、传统分销，他是移动新社交零售模式，我觉得风口来了，果断投身锦鲤嗨， 因为我们错了2008年的淘宝，错过了2014年的微商，但是我们真的不能错过2018年的分享经济--锦鲤嗨。 先知先觉－经营者，后知后觉－消费者，互联网的时代，比的就是速度，时间就是金钱，能不能在有限的时间做到项目的顶层，这就是各位能不能有高收益的关键。
因为看好所以相信，因为相信所以坚持，在8月末的锦鲤嗨内测得时候，兔爷团队只有一她个人，非常有压力，但是她觉得既然要做就要做好，从她一个人开始分享了51个人，其中只有25个人购买了。所以就是1--25，也就是三个月时间从最开始的25个人坐到现在2000人，这样的裂变速度，对于现在团队已经有25人购买的小伙伴，你们人人都能达到。我想对于想要做团队的小伙伴来说，没有什么比锦鲤更合适的项目了。
代购团队形态不同于其他大团队，因为很多团队是微商成熟团队，或者其他资源的大团队。团队只有兔爷一个联合创始人，由25个朋友组成的小团体，很多都是全职工作，实体经营，澳洲代购。国企职员啊，医务工作者，每天很忙，做锦鲤其实真的都是兼职来做，他们依然不灰心，一直在坚持分享。那在一个月的时间里发展到了1000人，截止到今天兔爷团队人数达到了3千多人，那么红利期也如约而至。 接下来她目标是万人团队，没有什么不可能，按照目前团队的发展我觉得完全可以实现。
