管理口诀

管理者要背熟的八句管理口诀|

1.凡是工作,必有目标(销售额、费用、利润)

2.凡是目标,必有计划(项目、时间、成果、责任人)

3.凡是计划,必有执行(培训、宣导、规则、分解)

4.凡是执行,必有追踪(ASE过程追踪、检视汇报、数据统计汇总)

5.凡是追踪,必有结果(标准、数据、分析)

6.凡是结果,必有考核(KSF、PPV机制等)

7.凡是考核,必有激励(周期性激励[日/周/月/年]、精神激励、荣誉激励、物质利益、福利、晋升)

8.凡是激励,必有优化(总结复盘、持续改善、内部竞争机制、机制组合迭代)

管理者的6大思维

1)激励第一,考核第二

没有激励,谁愿意被考核

2)结果第一,目标第二

没有结果,目标都是想法

3)态度第一,能力第二

知道为什么做,能力才会充分释放

4)产值第一,价值第二

真正的价值是做出高的产出

6)现在第一,未来第二

做好当下才能为未来打好基础推荐

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 七个凡是的体系化管控价值观 2007年,我提出了“七个凡是”的体系化管控思想与理论,即: 凡是工作,必有目标 凡是...
    36d46cbc1676阅读 11,154评论 0 0
  • 管理者一定要熟背的七句管理口诀。 ·一:凡是有工作就要有目标。 ·二:凡是有目标就要有计划。 ·三:凡是有计划就要...
    海之翼睿昊阅读 1,306评论 0 1
  • 前言 请把这些现场管理的口诀再复习一遍。常记于心,便会在潜移默化中转化为实际行动,持续提高现场管理水平。 一个总目...
    冠卓顾问1999阅读 5,696评论 0 4
  • “七个凡是”管理口诀: 一、凡是有工作,就要有目标(销售额、费用、利润) 二、凡是有目标,就要有计划(课题、标准、...
    DrElectric阅读 5,242评论 0 7
  • “七个凡是”管理口诀: 一、凡是有工作,就要有目标(销售额、费用、利润) 二、凡是有目标,就要有计划(课题、标准、...
    孟祥召阅读 20,677评论 0 1