前不久，一家被称为世界上“最有钱”的印钞公司，因为“缺钱”就要濒临破产了！

英国德拉鲁公司日前发出了可能破产的警告，该公司上半年财年出现亏损，如果重组计划失败，将面临倒闭的风险。

德拉鲁是谁？

也许你对“德拉鲁”这个名字还不熟悉，但是你肯定听过他们公司的产品。

它就是世界上历史悠久的、最大的商业印刷公司，也被称为“世界上最大的商业印钞机”；世界上超过140多个国家、36%的流通面值纸币和40个国家的护照都是由他印刷和设计。

据报道称，德拉鲁公司每年印刷的纸币可达70亿张。每周印制的钞票，摞在一起超过1.8万米，比两个珠穆朗玛峰摞起来还高...

按理说，像这样一辈子都吃喝不愁的印钞厂，为什么会缺钱呢？

因为现在没有“钱”可印了。

网络支付如何“干翻”世界最大印钞厂？

1813年，年仅20岁的托马斯·德拉鲁靠着一台打印机创办了德拉鲁公司。刚开始，德拉鲁公司只是帮人印报纸、扑克等工作。

后来，业务发展壮大后，德拉鲁公司开始印制邮票与钞票。并且在印制事业的道路上一马平川。

1860，德拉鲁开始为英格兰银行印刷纸币；

1862年，德拉鲁拿到了美国在海外印制邮票的合同，为美国印制邮票；

在第二次世界大战之后，德拉鲁的印钞业务与印制邮票业务扩展到了全球各个国家。

当然，德拉鲁也为中国印制过纸币。1931-1996年期间，德拉鲁曾为渣打银行和汇丰银行印制港币，在香港回归之后，印制港币的项目才被香港政府接管。

巅峰时候的德拉鲁，被称为“世界上最大的商业印钞机”。

流水的钞票，铁打的印钞机。虽然“铁”饭碗让德拉鲁混的风生水起，但是传统制造业的寒冬，总会来的，只不过，德拉鲁的寒冬来的稍微晚了些。

2019年上半年，德拉鲁公司最得意的核心“货币”业务开始不行了，业绩出现急剧下滑，营业收入下降了29.5%，净利润更是下降了87.1%。

利润下滑87.1%是什么概念？就是今年的利润只有不到去年的八分之一了。

也许你会想，明年可能会好转起来？

恐怕不可能了，就在前不久，继业绩大幅下滑之后，德拉鲁公司又丢失了一个重要客户：4.9亿英镑的英国印制新护照的订单被一家法国公司给抢走了。

屋漏偏逢连夜雨，祸不单行的德拉鲁，已经陷入困境，每天入不敷出，一家辉煌了上百年的印钞公司从此走近破产边缘。

事实上，丢失英国护照订单只不过是压倒德拉鲁的最后一根稻草，真正打垮这家世界最牛印钞厂的，恐怕不是它的行业竞争对手。

根据《英国年度金融报告》表示，随着网络支付的全球普及，英国已经有越来越多的年轻人不再使用纸币交易。而据英国银行数据显示，去年，英国的现金支付金额下降16%。预计10年后，英国或许将只有不到十分之一的交易会由纸币和硬币完成。

这将意味着，随着时间的推移，德拉鲁公司在英国可发展业务空间将会越来越小了。

而更恐怖的是，网络支付已经在全球范围内几乎取代了纸币交易。

在丹麦，丹麦中央银行两年前开始关闭境内所有的印钞机构，不再印刷制作纸钞和硬币，同时计划着废除商店必须接受现金的法律，让移动支付逐渐全面取代现金；在韩国，韩国央行则宣布，将加快努力减少硬币的流通，计划2020年让硬币彻底退出流通。

2019年中旬，脸书网发布了“Libra”项目白皮书，第一句话就是“Libra 的使命是建立一套简单的、无国界的货币和为数十亿人服务的金融基础设施”。它允许脸书用户互相转账，还可以通过旗下聊天软件购买商品，它跟真实资产储备挂钩，计划2020年上线。

全球的纸币使用市场都在急剧缩小，德拉鲁印钞厂的生存压力可想而知。

零售店被“取代”：战胜了对手，输给了时代

曾经人人羡慕的印钞厂，如今沦落破产边缘，不得不令人唏嘘：德拉鲁战胜了行业对手，却输给这个科技互联网时代。

最近十几年来，互联网科技对我们的生活改变太大了，每天出现新概念、新技术让人应接不暇。传统制造业稍不留神，就会被新的科技产品给替代。

手机的普及，写信的人少了，邮票成为收藏品；

网络的普及，看电视的人少了，电视机成为装饰；

电商的普及，逛实体店的人少了，线下商铺成了展厅。

十年前，连锁家电的“老大哥”国美电器，曾被称为“家电零售企业世界第一”，是被大家公认的一家难以超越的“金字招牌”。

它合并过永乐、大中、三联商社，以及其他大大小小的区域性连锁企业，它曾经还开辟了中国经营的连锁模式第一热。

就连国美的创始人黄光裕，曾经还在2004、2005和2008年三度成为了中国首富，其中，2008年身价更是达到430亿。

如今的国美电器又是怎样一番景象？

我们看一组数据：

2017年，根据国美电器财报数据显示，该公司净利润亏损4.50亿元；

2018年，根据国美电器财报数据显示，归属母公司拥有者应占亏损已达到48.87亿元，公司亏损金额进一步扩大...

根据财报数据显示，近年来，随着京东、天猫等电商平台对消费市场的分流，国美电器已经掉进了亏损的泥潭，并且营业收入已经呈逐年下降的趋势。

再来看一组数据：

2017年，京东全年营业净收入为3623.32亿元，同比增长40.28%；

2018年，京东全年营业净收入为4620亿元，同比增长27.5%。

是不是没有对比就没有伤害？

十年时间，曾经的“家电零售企业世界第一”、“金字招牌”，如今已经悄悄的走出了我们的视线。它曾经战胜对手，但最后输给了时代。

互联网时代：创新，才是企业最大的竞争力

在网上曾经有一个提问：为什么是“适者生存”，而不是“强者生存”？有人给出了这样的答案：强者不能恒强。

确实如此，过去很多脍炙人口的传统企业，他们曾经在行业内都是出类拔萃、无人能敌，但是随着一些创新的科技互联网企业雨后春笋班的出现之后，他们很快就被击垮、被淘汰，他们赢得了行业对手，却经不起时代的变迁，最终被新的企业给替代。

强者不一定能适应这个新时代，但是适者可以通过创新去改变时代。

几天前，广州日报上有一篇“深圳企业一年在天猫卖乡村别墅13亿元”的新闻在网上传开，并引起了不少网友关注。

这是一家名为“宝家乡墅”的科技公司，他们将价值近百万的“别墅”放在天猫上销售，产品一经上架被称为天猫商城“史上最贵网销产品”。

你可能会想，上百万的商品也敢卖，天猫商城上架“别墅”的底气在哪？

答案我想到两个字：创新。上百万的产品，能销售上千件、销售额过13亿，一定是依赖于不同于传统地产行业产品或服务的创新。

据了解，不少客户之所以会选择天猫“别墅”并下订单购买，是因为他们看到产品本身带来的服务价值优势：网上一键下单，半年即可收房，高品质质量保障，全程不需要操心，省事、省时、省心。

事实上，在我们生活中，每天有各种各样的企业、品牌出现，他们通过不断创新，不断探索为用户提供更贴心的服务与更优质的产品来赢得市场。“宜家价格实惠”，“海底捞服务好”“美团点餐方便”等，这些词常常就在我们耳边响起，他们的企业通过创新的优质服务，在为自己树立口碑的同时，也得到了市场的认可与品牌的传播。

2019年，美团市值（6133.67亿港元）赶超百度，成为仅次于阿里、腾讯的第三大互联网公司，并远超百度、京东、小米。

但是，你可知道，如果回到一年之前，美团总市值还不到3000亿港元。是什么让美团在一年时间发生如此大的变化？

是服务模式的创新。美团王兴曾说过，互联网下半场的竞争将是ARPU值的体现，是大数据和人工智能的突破，行业竞争模式从外部竞争升级到打造企业核心竞争力。

据了解，过去一年，美团将战略聚焦于Food+Platform，以“吃”为核心，组建到店、到家两大事业群以及用户平台，转变高频带低频战略。在新业务侧，快驴事业部和小象事业部将继续开展业务探索，同时成立LBS平台。

你通过创新为用户提供更优质的产品、更专业的服务，更称心的解决方案，用户自然会会选择你。

根据中国互联网络信息中心发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2019年6月，我国网民规模达8.54亿人。而美团三季报显示，交易用户数目已达到了4.358亿。而如此同时，美团成功的坐上了中国互联网的第三把交椅。

消费市场之争，归根结底是“用户”之争，谁拥有用户，谁就拥有市场。