前几天的时候，队里休班的人员比较多导致店面人员不足，需要一个人一个区域，工作量会比较大会累一些，而且队里还有一位孕妇，让她自己支持一个区域的话可能身体会比较累吃不消。
开宾的时候我就说：“a，你今天在二区吧，今天人不够所以二区和三区都只有一个人。”
a：“都行啊”
我：“三区还需要刷杯子，二区不用，会稍微轻松点，可以吧？”
a：“恩，可以。”
店长：“要不让a去一区吧，一区有两个人，可能会稍微轻松一点，二区工作量也很大，她自己在二区可能会很累。还是a你自己觉得去哪个区域比较合适？”
我：“哦，那a你觉得呢，你是想在哪个区域。”
a：“其实都差不多，那我今天先在二区吧。”
我：“好的。”
开完宾之后店长找到我说：“以后像这种情况我建议你在开宾时询问一下a的意见，看她自己想在哪，毕竟人家现在怀着孕，有些事又说不出口，所以只能我们在会上去问，才能相对于合理的来安排工作。”
我：“我是觉得她在三区又刷杯子，又收尾的肯定很累，一区又那么忙，在二区最合适，所以就安排她在二区了，我之前这种情况下也是会提前问她的，刚才开宾之前没找到她，就没问。”
店长：“你不用私底下问她，你在开宾的时候问就行，这样让大家也明白你为什么会这样安排。不合理的话大家也会提出来，如果老是你自己这样安排好了，不合理大家也没法去说不是。”
其实，平常安排工作时经常都会随自己的心意安排大家，却忽略了大家的感受，做为一名管理者如果说总是随自己的心意来安排工作，自己觉得合理就可以的话，就会慢慢与大家产生矛盾和隔阂，失去民心，工作也就会越来越难做。所以说要及时的合理安排工作，不要一意孤行，总是随自己的想法来做。
