做优秀的保教管理者
前言探寻教育的本质
前言 凝聚智慧共成长
前言 追求艺术的管理方式
第一章幼儿园保教管理工作的职责及实施
一、保教工作管理的意义
关键词--质量
保教管理工作的质量决定着幼儿园的办园质量和办园水平，也是幼儿园管理质量最直接最明
1.抓好保教工作管理是实现幼儿园双重任务的保证。
双重任务即教育幼儿，服务家长。
2.保证教育投入的有效性。
规范化的管理才能保证教育投入获得良好的效益。
3.提供了客观评价幼儿园的标准与手段。
为人们客观严谨的评价幼儿园提供了依据和方法。
二、幼儿园保教工作管理的原则
1.以促进幼儿发展为本的原则。
要把促进幼儿发展的意识和行为排在首位。
2.保教结合的原则。
保中有教，教中有保的工作方向和实施途径。反映了幼儿教育的特点，幼儿身心发展的需求和幼儿园工作的规律，突出了幼
3.一切从实际出发的原则。
从幼儿园的实际的保教工作出发。加强工作目标管理，计划管理，质量管理和评价活动促进管理质量螺旋上升。
4.制度化规范化的原则。
依靠制度保证管理工作的有效组织和实施，依靠规范化来促进保教管理工作的良性循环。
三、幼儿园应该有哪些保教制度?
1.为什么要进行保教制度建设?
通过制度建设实现提炼凝聚和固化幼儿园园所教育理念的目的。制度可以加强保教人员的思想意识规范，施教行为提高队伍
2.制度建设的过程。
制定
执行
修订与完善
3.幼儿园保教工作管理制度。
是指导幼儿园保教工作的行为准则，实现幼儿园保教工作的目标，正确处理工作中一系列矛盾关系或问题的指导原则。
案例:各种制度
四、幼儿园保教干部的职责。
根据幼儿园三年规划即园务计划与重点，团结园内的干部，教师落实计划，并指导教师创设教育环境，观察与了解幼儿，合理制定与落实案例:附业务园长工作职责，保教主任工作职责。
五、怎样做才能胜任报销干部?
首先，在一线做老师时，就是一名具备良好师德修养为人师表的好老师，爱幼儿爱家长。其次，有较高的悟性和较强的执行力。
在有能潜心学习，专业精湛，有丰富的工作经历。
六、如何做好对上对下的沟通?
中层管理者对上层怀着一颗真诚的心，善于思考反思。理解并认真贯彻执行园长的想法，推进工作，对老师要善解人意，多鼓励少批评，
