张清的日精进第337天

薪酬体系是老板经常思考的问题，至今还没有得到解决，是因为：

薪酬体系没有一劳永逸！

薪酬体系不可一概而全！

薪酬体系一定要按年度进行优化！

工资的高低

一跟个人能力有关，

二跟所在企业有关。

人才的去留

一与公司的薪酬等级有关，

二与企业的晋升设置有关。

完善、合理的薪酬晋升制度，是企业成就员工的间接表现，是企业文化的直接体现。

合理的薪酬晋升制度与企业的发展高度、成长速度有着直接的联系，企业成就员工，就是助力企业发展。

每一次的分配改革都是为了能够让员工在收益，能力，技术，热情等各个方面得到提升。当业绩定额提升得不到员工的理解时，需要认真，耐心，细致，祥和的作出解释。他们的愿望很简单，因此考虑问题也很简单。这恰恰对管理层提出了一个不简单的要求，那就是解释的时候不能简单！一定要让每一个人都真正的懂得公司的良苦用心，真正的接受对他们的安排，这样才能共赢。