《高效能人士的七个习惯》是我进入职场时的启蒙书。第一次带团队时开始学习这本书，第一次担任部门主管时重读这本书，做了读书笔记然后又给手下的管理人员讲了一遍这本书。前几天公司组织培训，又在培训师的带领下第三次学习这本书。

好书是值得反复品味的。每一次都有新的感悟。第一次学习的时候，重点学到了”积极主动"、“双赢思维”和“要事第一"。第一次带团队感到十分迷茫，一是自己当时的专业知识其实也不扎实，属于空降过来的；二是从来没有管过人，不知道怎么要带那几十号人。有次一位下属跟我说，“你就交给我们做就好了。”这句话让我现在都记忆犹新，她提醒了我应该是"带团队",而不是当保姆，也不需要事必躬亲。我应该跳出琐碎的事务，看清楚未来的方向。我很感谢她。看了《七个习惯》，我开始模仿书中所述的开始操作，进行授权，和同事商量双赢协议，并做好自己的时间管理。

第二次学习的时候，重点学到了"知彼解己”、“统合综效"和"不断更新”。第一次带一个部门的最初一年，又陷入了新的迷茫期。上司也是新调过来的，我和他也没达成默契。论在部门的经验，其实我比其他同级还要浅。怎么带领他们?怎么和上司沟通?在理不清思路的时候我又翻开了《七个习惯》来学习。这一次，我践行了“知彼解己“，努力和同事建立互信，即使明明知道他们并不服我，但我告诉自己，让别人信服的责任在自己，要有耐心，更要对自己有信心，相信自己通过努力可以赢得他们的信任和服从。我也践行了”统合综效“，努力去明晰团队的目标，与团队一同寻求最佳方案，而不是一味推行自己的方案。更重要的是，我践行了”不断更新"。在一天早上，我坐在阳台上翻看《七个习惯》，看到“不断更新"这一章，我忽然如同醍醐灌顶一般明白了其实最应该投资的是我自己，我的身体和我的心智。我应该坚持锻炼身体，应该不断去学习。再加上好友刘苏对我的提点，我开始学习职业规划，开始做每年自己的愿景板，报名了企业管理在职硕士班，通过不断地学习让自己更加睿智，也变得更加从容。

第三次翻看《七个习惯》，我又有了新的体会。

一是回顾过去这四年的时光，我很欣慰自己有了成长。妆容更加精致，身材更加挺拔，依然精力旺盛、作息规律，心态更加平和，眼光放得更加长远。

二是有了新的感悟：

1）欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意。若要做出些改变，或者创造一些改变，要先改变自己的思维模式。很多时候，我们的理性是被情感所绑架的，我们的理性往往是在为已经产生的情感在辩护。我们的生活不是外部环境导致的结果，而是我们自己所做的每一项选择带来的结果。我们有权作出选择，并为自己的幸福负责。

2）以终为始，在面临艰难选择的时候要回到自己的人生使命上来，帮助自己做出判断。在迷失在日常琐碎事务中时，也要定期把自己抽离出来，再审视一遍，自己最看重的是什么?我有没有为它而努力了呢？这就是做每周计划的要义，也是现在我发现自己遗忘的一点。常常要回归初心，再省察一下自己。

3）要想达到双赢，首先要敢于让别人赢，以消除对方的戒心。达到互信需要双方的努力，自己要勇于走出第一步。考虑对方的赢，也要考虑自己的赢，努力去与对方达成双赢协议。

4）沟通的目的是去理解而不是去说服。我们去和别人沟通的时候，应该本着去理解的态度，用同理心去倾听，理解了别人之后再尝试沟通自己的想法，让别人理解自己。沟通是一个很奇妙的过程，说了不一定能被听到，而说者有责任去确认对方是否有听到自己希望表达的意思。

5）情感账户里面要不断存钱，以备不时之需。之前我不理解，觉得我怎么会去透支自己的账户呢？粗鲁、伤害他人的感情，这些事情本身就不应该去做嘛，怎么会存”钱“是为了支取呢?后来在上某次课的时候，有个老师的解释让我恍然大悟。有时候我们根本无意于去伤害某个人，但是可能由于过往沟通不足，或者双方还未建立互信的时候导致对方产生了误解，而这些误解有时候我们根本自己就不清楚，也没办法去澄清。这时候之前存进去的“钱”就会产生作用了。如果此前双方的情感账户都很丰厚，那么对方自然不会扭曲你的用意，或者会体谅你，也就不会影响双方的感情了。

6）统合综效的前提是澄清目标。自从学了金字塔思维以及教练思维之后，深深地感到目标实在是太重要了。清晰的目标可以让我们的行动方案更加有针对性，也更加高效。然而清晰的目标来之不易。自己的人生目标或者短期的职业目标，需要反复去厘清；团队的工作目标更是需要经过充分的讨论和沟通才能确认是一致的、明确的。很多时候工作遇到障碍都是因为我们此前对目标并没有理清楚，或者大家的理解看似一致实则相差甚远。这时候就当下的事情去争吵是无用的，反而应该重新回到目标上来。看看目标本身，或者大家对目标的理解是不是出了问题。

7）生命不息，更新不止。持续更新实在是太重要了！不断地去修炼身心，才能让自己真正享受人生，无怨无悔。我很高兴，这几年来我一直都在努力！

当下对我最重要的关键词是：以终为始，知彼解己，统合综效和不断更新！

我接下来的加强版行动:

1) 努力去建立与新团队的互信，用同理心去沟通。

2）在周计划时回到自己重要的人生角色中去思考。

3）站在更高的高度，去思考第三个方案。

4）坚持修养身心！