整个2018年对互金行业来说肯定是比较困难的一年，现金贷渐行渐远之后，新的方向在哪里其实大家都还在构想。
原来的现金贷公司主要是走的三条路：去东南亚发展、转型消费金融公司、退出市场，不管是哪一条其实都不容易走。而拿到网贷牌照的公司也面临着经营压力和转型的问题，36%的红线对公司的运营压力可想而知，寻找新的方向也变成一个重大命题。
对整个行业来说，更好的未来在哪里这个命题目前并不是那么清晰。
这样困难的环境对于互金行业的从业人员来说也是一个考验，何去何从变成一个更加深远和复杂的问题，它影响着这个行业每个从业者的命运。
行业预冷，就业市场的环境也就不好，它和过去比有两个比较明显的趋势：
供给大于需求
大量现金贷公司关闭或者转型本身就意味着市场需求的大幅度减少，没有那么多公司了，但是原来的从业者还在，供给方的调整脱离了需求方的步伐，大量供给剩余产生。原来的这批从业者面临着两个选择，接受更加激烈的竞争或者转向其他行业，不管是哪一个选项都比过去更艰难。
需求全面升级
过去企业对从业人员的要求是熟悉信贷业务，但是现在来说不够了。新的方向意味着需要增加新的经验和能力，譬如转型消费金融意味着你需要了解电商的东西，过去聚焦的是怎么样获取用户，现在则是怎么样引导用户完成分期(涉及到商品、支付、会员、优惠、订单等等模块)，这完全不一样，而大部分从业者没有这样的经验。电商本身就很复杂，不是靠体验就能够完成经验积累的，企业并不会给你机会去现学现卖，他们希望你本来就有这个经验。
当然，那些停留在信贷领域的企业则要求更专业的能力，困难时期一分钱要当两分钱花，人员的招聘计划会被缩减，岗位缩编活却只多不少，大部分公司倾向于花一个半人的钱聘请一个人而不是花两个人的钱请三个人。
行业寒潮来的急迫和突然，它并不会马上结束，一个两三年的低谷期是很正常的，它甚至于会更漫长，我们能做什么呢？韬光养晦，清风徐来。
等风来。这是我想到的最应景的词。这不是什么有大智慧的建议，因为我只是个笨人。
