一、确立主题
理想的情况是，主题非常确定,你可以直接列提纲。但现实往往比理想状况复杂得多，第一步我们通常只能确定一个大概的主题方向。
大方向确定之后，我们要梳理出几个立意，最终我们综合考量,才把这篇文章的核心立意确定下来。
举个例子，一篇文章《我见过情商最低的行为，就是不停的讲道理》。这个文章的主题方向是怎么来的?梁宁的一篇文章,里面有一部分,大概讲的是:管人的本质，就是管理情绪,很多创业者管人的能力很差，因为他们只会一招一不停的讲道理。于是我跟据这个观点方向，列出了一些立意:
一流的老板，不讲道理
管理的本质，就是管理情绪
青商高的人，最不讲道理
根据这些立意，本质上不讲事实，不讲逻辑等，因为人是情绪动物，事实和逻辑是正角的，但未必是有效的，基于此，又有几个立意：
青商高的人，总是先道歉
青商高的人，不讲道理讲人性
情商高的人，不跟爱的人讲道理
列完这些立意，就开始梳理，其实所有不讲道理讲情绪、讲人性的人，都是情商高的表现，而这种高情商，体现在各种人际关系上，不仅是老板做管理，爱情关系，亲子关系等。所以最终决定确定，要写的立意就是“情商高的人，最不讲道理“，后面我们希望这个立意更吸引人一点，我们使用了标题技巧中的展示负面，把这句话表达成了“我见过情商最低的行为，就是不停的讲道理“。
二、根据主题列出提纲
14个思考方式:
1、问题
-发生 了什么事情、新闻? ;有什么痛点、需求。
2、是什么?
-这是一个怎样人、事、 观点方法、概念等。
3、为什么?
-为什么 会发生这件事;为什么要讲这件事;这个观点为什
么是这样，你可以用哪些概念、道理、观点、事例去解释它，
正面论证，反面论证。
4、怎么做?
你可以写如何做一件事;如何使用一个概念;给出一一个问
题的解决方案。
5、分解
一把一个整体拆分成很多 部分讲。
6、并列
-当你论证一个观点时，你可以找同一一个层级但不同维度的
案例的并列论证。
7、递进
一-时间的递进; 空间的递进;程度的递进等
8、关联
一这 件事和其它哪些事有联系;这个人和其他哪些人有联
系;这个概念和其它哪些概念有联系等。
9、过程
件事是怎么发展的。
10、转折
一-件事在发 展过程中出现了哪些意料之外的改变。
11、对比
--两个人的对比; 两件事的对比;两个观点的对比;不同时
间的对比等。
12、结果
一一件事的结局是怎样的。
13、反思
一你从一 件事一个人、一个新观点中反观自己，你得到了
什么。
14、意义
这件 事的发生带来了哪些价值;去做一件事有什么价值;学会并正确使用一个概念观点方法会得到什么价值。
以上是14个思考方向，你可以根据你的理解继续加，甚至你可以直接梳理出你的一个列表来,这些点相当于思维模型，抛给你一个写作主题时，你干想可能啥都想不出来，但对照这个列表，你可以一下能想到很多可以写的东西。
比如我写《我见过的情商最低的行为，就是不停的讲道理》，这个主题是-个很细的点了，我列提纲时的思考方向就是如何论证它，论证它的思考方向就是找同一一个层级，但不同维度的案例并列论证，从老板和员工，父母和孩子，和爱人之间，和傻X之间，和朋友之间，这五点就是并列视角。
比如另一篇《如何科学安排假期，做真正会休息的高手? 6000字干货给你讲透》，这是个典型的讲方法论的文章,所以我列提纲时要用到的思维模型就是:问题一大家的痛点， 不会休息，越休假越累;为什么?越休息越累的原因;关联一哪 些概念可以解释这件事,被动娱乐、主动娱乐、心流、自控力、 边际效应等;怎么做?给大家提出科学休假的具体建议。根据这些思维模型,你可以列出很多值得写的点，列好了之后，再梳理-下,一个初步的提纲就出来了。
三、搜索素材，根据素材补充完善提纲
第二步做完之后，你有了一个初步的提纲，这个提纲是根据你的理解直接写出来的，肯定不够完整，更不算完美。怎么解决呢?
大家一般列完一个大概的提纲之后，就要开始多渠道多关键词的搜索素材了，在搜索素材过程中，看到不同的素材会给你不同的启发，你可以根据这些启发去补充完善提纲。
列提纲，就是列观点，也就是你的思考，你的思考是怎么来的，基于对素材的理解。
第二步的时候，我们直接去思考，其实基于的是素材中的个体经验部分，即个人经历思考和身边人的经历。
所以，第三步的时候，我们要调动外部经验来弥补个体经验的不足。
