办公室事情太多、太杂，一桩接一桩。
办公室工作人员很难有大块时间做一些事情，即便相对成块时间也比较少，而且也难以利用，因为你总会被打断，思路总要跳来跳去，一件还没完成，没等集中精力，新的事又来了。
做事情，先要进入到事情中区，沉进去，才有效率，这样老被打断效率是起不来的，所以，经常一件小事就要拖拖拉拉拉回思绪好几次才能完成。
我们要为每件事设定一个预期时间，就说这件事我要几分钟完成，即便中间有杂事插入，也要想着自己的这件事，想着自己设定的时间；
杂事能当即解决的，当即解决；不能当即解决的，等自己这件事完成再干；
有的杂事推一推也好，可以集中起来，一次性完成，来一个办一个也是浪费时间，也是老转移自己的注意力，老打断自己的思路。
也就是强行把时间切割开来，我的这段时间、这几分钟只属于这件事，这件事在这几分钟里是最重要的，强行把些时间分给这件事，直到在自己预设的时间内把事情做完。
这样有几个好处，一方面自己一开始对它大约需要的时间进行了估算，有了时间观念，对这件事整体有了宏观把控；另一方面，你的思绪一直在这上面，思路不容易游移，也就不用再转换回来，也就省了对之前进度进行梳理、回想的时间，不会受杂事干扰，可以立即进入角色。
