1·商业模式定位与设计。
深入理解企业的战略目标和愿景，结合市场需求和竞争环境，明确商业模式的核心理念和目标。
设计出符合企业定位和商业目标的整体架构，确保商业模式能够有效地支撑企业的长期发展。
2·系统架构设计。
负责设计公司的系统基础架构，这包括但不限于技术架构和业务架构。
制定系统的技术标准和技术选型，确保技术架构与业务需求相匹配，同时保持系统的可扩展性、灵活性和安全性。
3·技术决策与规划。
制定清晰的架构原则，如模块化、可扩展性、灵活性和安全性等，指导日常开发工作。
关注技术发展的最新动态，评估新技术对业务的潜在影响，并在架构设计中预留空间以应对未来可能的变化。
4·需求分析与预见。
与各个业务部门紧密合作，深入理解当前的业务需求，同时预测未来的发展趋势。
基于需求分析和预见，调整和完善架构设计方案，确保架构能够支持业务的持续发展。
5·团队协作与沟通。
作为开发人员和项目经理之间的共用沟通媒体，确保业务规则及需求与工程实践及限制相适应。
与团队成员、产品经理等有效沟通，确保信息传递的准确性和及时性，推动团队整体进步。
6·培训与指导。
对系统框架相关技术和业务进行培训，指导开发人员开发，并解决系统开发、运行中出现的各种问题。
组织和管理公司内部的技术培训工作，提高团队的技术能力和业务水平。
7·项目管理与支持。
协助项目经理制定项目计划和控制项目进度，确保项目按时按质完成。
管理技术支撑团队，为项目、产品开发实施团队提供技术保障。
8·问题解决与优化。
遇到问题时，能迅速定位并给出解决方案，确保系统的稳定运行。
善于分析和总结问题原因，避免类似问题的再次出现，持续优化架构设计和系统性能。
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