### PPT修改意见
**整体页数控制在30页以内**
### 整体框架
- 商业二期开发的必要性
- 产品形态（商业+公寓+酒店），三种业态面积的确定。
- 公寓产品（单价11000~12000）对标竞品分析（碧桂园，圆融），突出地段优势（地铁上盖，高架、高速），酒店式管理优势，品牌溢价保守估计1000-2000元。
- 酒店实施的必要性（引流，导流，商业增值）
- 高端酒店的必要性（消费升级）
- 为什么是凯悦嘉轩
-凯悦品牌在国际五星连锁品牌中美誉度持续领先，
-嘉轩的面积、市场定位与星湖业态匹配，
-为什么不是其他五星级品牌。如万豪，南通市场已签约威斯汀、万枫，万怡≥30000m2，希尔顿面积≥26000m2，凯悦在苏北布局空白，对该项目签约有很大的诚意，品牌的美誉度、号召力对商务客户的吸引力）
- 凯悦某项目商业回报测算
- 整体盈利测算
**保守方案**（公寓单价11000，酒店第三年持平，10年回收期，）
**理想方案**（公寓单价12000，酒店第二年持平，7年回收期，工业化模块化装修，节约工期4个月）
