喜欢物理的朋友可能了解， 在支配宇宙的所有作用力中，都可归结为四大基本作用力：电磁力、强相互作用力、弱相互作用力、引力。长久以来，物理学家试图描述这四种自然基本力，以及如何把它们统一到单一理论之中。这种统一场论甚至难住了我们伟大的大科学家-阿尔伯特•爱因斯坦。在他创立相对论之后，他把余生都投入到这个理论研究之中，但始终没有结果。
上一篇文章试图将强相互作用力映射到现实的商业世界中，这一篇，我们聊聊弱相互作用力。
弱作用力是什么呢？这里简单的打个比方，就像是两个同样对现实的某种同类状态不满的人，当有机会近距离交流时，对其原本所处的常规系统产生破坏的力。比如：经济实体的股东之争、派系斗争，甚至造成公司解体；婚外恋的主人公，破坏了原本的家庭等等。
近距离；貌似力量弱小，开始时，不容易引起人们的注意；仅存在于作用的过程中，过期消失；确实对原有机体产生了改变-是现实世界该弱作用力的特征。
弱作用力的破坏性是巨大的，因为不可逆，或者说，复原需要的成本太高。所以，越是近距离的人和事，越是主要的，越需要引起警惕。核心团体，主营业务布局，与市场趋势、政治气候的契合程度……都对管理者提出了很高的要求。
所以，创始人开天辟地伊始，就请深入思考企业运营的关键要素：核心团队组建、顶层设计、股权激励机制、主营业务（产品和服务）主线，以及商业模式布局等。过程中，不断迭代，注意防范任何一个关键要素中的可能的隐患，方可防微杜渐、甚始善终。
有些企业一旦踏上经营之路，创始人每天就会被无数的繁冗日常消耗得筋疲力尽，无暇顾及企业创办之初的关键要素，甚至改了初心，这里仅提个醒，吾日三省吾身。实际工作中，不妨建一个多维度的表格、雷达图、脑图等，每周、每月、每季度等自检，这样，就关键要素做到防微杜渐。供参考，共进步。
天生对这诸多自然科学痴迷，纯属个人爱好，诸多不完善之处，还请多多包涵，也期待与大家深入交流。深以为，自然科学、社会科学等等只是人为分类，其底层本质有着某种必然的联系。所以，就这样探究下去，希望自然科学的真理能揭示企业经营和人生的本质。
名词解释：
弱相互作用力，简称弱力，四种基本力中第二弱的、作用距离第一短的一种力。它只作用于电子、夸克层子、中微子（杜真子）等费米子，并制约着放射性现象。而对诸如光子、引子等玻色子不起作用。
摘自 百度
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