有一次我在某上市公司做内训，讲到第六节课的时候，他们内部做了一个演讲比赛，从学习班的五十个人中，经过初赛选出了十六强，让这十六强进一步提升实战演讲能力。课程开始的前一天，我跟他们说，你们把准备复赛的演讲稿都写好，自己也先练习几遍，现场你们可以来试讲一段，然后我进行精准的一对一点评。
他们都很认真，基本上都写好稿子并提前演练，在课堂上来试讲的时候，总体上也都发挥得不错，从演讲的内容构建、形式、互动、声音和形象方面，基本上把前面几节课学过的内容都用上了，进步都很大，说明培训还是很有效果的。
但是我发现一个大问题，就是所有人的演讲稿没有突出自己对主题——卓越文化的独特理解，公司要求讲“我对卓越文化的认识”，所有人都用了这个主题，但其实他们对卓越文化经过了几个月的搜集资料，最后确定了五个方面，来诠释卓越文化。有些重复了公司的解释，有些重复了百度的解释，虽然也对卓越提出了自己的观点和看法，但是需要更加明确和突出，有独到的新意见解。
于是我跟他们说，你们来公司的时间不一样，岗位不一样，但都是出色的职业经理人，你们一定有自己独特的经历，比如你对卓越领导的认识，你对公司的制度、经营管理、环境、文化、餐饮、福利、产品、服务等方面，在你不同的岗位上一定有很多体会和不同的故事，而这些故事，就是承载卓越文化最好的、最独特的案例，把这些讲出来，提炼成创新的主题，再用你自己的语言、自己的风格讲述出来，让观众觉得有价值、觉得不一样，最后又能归结到大的主题方向，不会偏离大方向。甚至还能通过你的故事感动观众，让观众重新认识你、认可你，还有可能帮助你未来的加薪升职，跟这次演讲都直接挂上了关系。
所以，我告诉大家，真正意义上的演讲，一定要具备一个重要的本质特征：
那就是传递思想。
现代人的节奏都很快，没有谁会愿意花时间去听一个无味的、没有价值的、没有意义的分享，观众来听你的演讲，一定是觉得你的东西对他有用，对他有价值、有启迪，能帮助他思考、帮助他解决当下或者未来的问题，所以，他会考虑你能传递一些什么样的信息给他。或者至少让他觉得新鲜、好玩，以前没听过，就算听过了，你的解释、你的见解又比较特别，能够引起他更进一步的思考，让他得到更多的收获，这也是可以的。
如果对他来说，这些信息没有什么用，他中途就想打瞌睡，甚至想走，留不住他。如果是视频，他最多停留三秒，然后就离开了，所以，在讲之前，如何吸引观众、如何让大家有参与感，如何让大家能聚集起来，跟着你的演讲走、顺着你的思维走，这很重要。
传递一个有价值的思想，要从以下几方面去考虑：
01
关注观众需求
观众想听啥，一定是跟他有关系的，直接或间接的关系。毛领导人经常讲，打土豪、分田地，这跟广大农民阶级就有了直接关系，因为我要有田种地，我要吃饭；习领导人也经常讲，幸福是奋斗出来的，我们都是追梦人，这些都跟我们有关系，我们不奋斗就没有饭吃，所以我们爱听，因为讲到我们的心坎里去了！
02
组织好内容
组织内容可以围绕着真和善两个核心关键字来组织。这些内容一定要真实、可靠、有理有道、有根有据，让观众信服，只有最真实的，才是最感人的，不用搞那些虚头八脑的东西，不用搞过多形式主义，要获得观众的认同，真诚的自我表白特别重要；同时我们一直讲，你的语言也是一股能量，要充满善意，千万不能引别人入歪门邪道，要走正道、走阳光大道，要传播正能量的内容，这样就有人拥护、有人认可；如果你初心就有问题、有一定的邪念，就算让观众信了一次，他不会再来第二次。
03
丰富好内容
吸引观众，主要从美和靓两个字来美化。适当引用一些中华文化精典语录、古今中外名人名言、名人故事等等，让内容变得充实、动人、感人，“绿水青山就是金山银山”，“人要学会扣好人生的第一颗扣子，不要有软骨病，要经常补钙”，等等，这些都是国家领导人非常形象的语言描述，非常生动。
04
独到的观点
你的认识是什么，你提出的思想价值是什么，这些思想价值在以上三个部分的充实下，他能传递给观众什么样的思考，给他什么样的升华，能够让他记住什么，让他多年以后都还记得，某一天因为听你的一句话，而让他变得更上进、更努力、更自信、更卓越，如此之类的，这就是我们的功夫！平时的积累和学习就显得非常重要，勤学、慎思，思想才会越来越活跃，也才会让自己更睿智，进而用思想并体现在你的言行上，影响更多的人积极向上。
传递有价值的思想是本，是根，没有这个根，一个演讲是不成功的，会偏离方向的。把根建立起来之后，需要有些方法，这个过程其实就是逐步建立信任的过程。
建立信任这是我们演讲过程中传递思想的必经途径。
