重庆新思维学校铁军教练团每日工作心得分享:
时间: 11.20
部门名称:校区
岗位名称:执行总校长
分享人:黄苹
今日完成工作:江北校长会
明日重点工作:
1.初中三个年级PPT修改,试讲
今日工作心得:
1.上午各校区汇报工作,总部安排的工作个别校长脑袋里面根本没装这事,一切数据说话,数字就是工作的呈现。
2.兰澜工作汇报让我喜悦,有思考有创意有管理有落实有考核有检查。
3.把激励机制大致给各位校长梳理了一下,主管校长大区校长的岗位职责也重新定位一下,而且把校区未来的场景也描绘出来,让校长们知道我们的发展方向,他们的努力空间。
4.晚上与周彪交流教务分工工作事宜,也给校长们留了作业,我需要团队更多的人思考,思考各自工作领域里的更深层次的问题,这样才是进步。
今日阅读心得:
一个优秀的产品经理,比如乔布斯,会把他的设计师和工程人员逼疯,会把对方骂得死去活来。这么做是因为乔布斯真的受不了,但他根本不关心与自己合作的人是死是活。
刚才我们说的产品经理的特点——感受力强、暴躁、情绪化、无时间观念、自我、自私……乔布斯每条都符合。
所以,一个优秀的产品经理,有可能是一个在工作集体中或者生活中让你觉得非常讨厌的人。
找到自己,接纳他人
说到这里,可能会有人问:我应该自我呢?还是应该自律呢?
当你问出这个问题的时候,本质上你关注的就是规则与边界,其实你就是个挺自律的人。
但是,我们可能每个人都是在这种自律的、集体主义的氛围中长大。所以即使再自我的人,可能都得有一部分学会自律。
你可能还会问:未来我应该释放哪一方面的能力呢?
找到你自己的愉悦或者恐惧吧。
靠愉悦驱动的人,往往自我。
靠恐惧驱动的人,往往自律。
这两者,都会催生非常优秀、非常成功的人。
每个希望成大事的人,都需要想办法接纳与自己完全相反的那个人,让他成为你亲密的合作伙伴。