做人做事都要考虑长远，第七讲讲的是做助人，其中里面有一个地方讲是这个社会并不善良而是缺乏鼓励善良的机制，其实无论是社会机制还是企事业单位的机制，都是需要一个能鼓励，可以正向循环的机制，促使人们不断的做善事，做能有益于团体的事，制定明确的奖励惩罚机制，大的氛围和工作效率也会趋于好的方向。
第八讲的童年蝴蝶效应，里面涉及人的生存发展繁衍，这点我觉得衍生出很多的东西，世间万物的发展规律是相通的，公司前期生存而后才是发展，前期在资源时间精力有限的地方，必须合理分配制定策略，求快还是求稳，定亲反思，不断完善，避免畸形发展。
