听了晨读分享，脑子里一瞬间蹦出来就是做事要学会做减法。就好像别人问你吃什么，你总会说不知道，吃什么好像是世界难题一样。吃什么范围太过于宽泛了，以至于脑子会一片空白，如果缩减范围问:今天吃米饭还是面呢？从两个中间选择要比从一大堆不知名的饭菜里选择要容易的多。我们不难看出减少选项其实可以提高我们的效率。
我觉得试点儿最符合“最小成本实验法”了。就好像我们在学校社团的时候一样。想要在社团中形成品牌社团，就会先选择一个代表社团进行尝试，而不是一股脑的全部进行实施。因为品牌的树立既要投入资金又要投入精力，所以若是全盘都行，如果一旦失败，损失惨重，在一个社团进行尝试，将损失减到最小，如果品牌效果好还可以在其他社团建立的时候取长补短。
减法不一定就获得少，负负反而会得正。
