2020年以前要我说做一个社群管理,真的我会觉得挺不可思议的,可是疫情就是这样,改变了很多人的想法和认知,所以世界永远都是在我们无法预知的情况下在进步和发展。
而我的改变在朋友把我拉入了一个平台,就起到了一个决定性的改变。我还是比较喜欢接受新鲜事物,也比较爱学习,最先了解这个概念是在朋友的群里做为支持者。当他提出要我自己拉一个群来管理的时候,我觉得还是有一点挑战的。不过也鼓起勇气,就这样懵懵懂懂的开始了。在这个过程当中也在不断的摸索,所以当昨天听到魏琪老师的课程的时候,还是有很多认同的理念和观点。
管理百人群就是管理关系,这个确实是如此最先入群的大部分,都是我们周围的家人和朋友靠的就是你比较好的关系和平时的人脉。而当产品获得大家的认可和对你的信任以后,他们又会把他们的关系介绍给你。
这应该就是魏琪老师说的超级节点,但这个超级节点,一定是对你的人品和价值观以及好的产品体验的认可。
所以到最后也许我们卖的不仅仅是好的产品,而更多的是美好的分享,以及你个人价值观的一个分享。
然后就是将群里所有人的需求都能考虑到,就是说要每个人在你的群里都能够找到一些有价值的东西,这样我想就能够把不同年龄,不同文化层次,不同地域的人,如果都能够在你的群里获得他们想要的一些东西就能把一群乌合之众拧成万众一心。
我觉得想要有价值就是要拥有不可替代性,让每个人都能看到你身上的闪光点和他们觉得能够学习或者认可,甚至觉得有意义的地方。
也正是再小的品牌都有自己的社群,而每一个社群都应该有自己的价值。