【每日一歌】
【每日一读】
书籍：《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》（上）
摘录：
1.《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》
由美国陆军四星上将斯坦利·麦克里斯特尔著作，内容主要是讲述在错综复杂的新生态下，唯有赋能才能在新生态下取得成功。
2.深井病：组织在变大了以后，组织里的人互不联系，相互争资源，成了深井上的人。一旦出现需要决策的时候，如果决策者没下决策，组织里的人就会停滞不动。（领导让我怎么做我就怎么做，领导不告诉我要做什么，我就什么也不做）
3.还原论：
鼻祖：牛顿。
还原论方法是经典科学方法的内核，将高层的、复杂的对象分解为较低层的、简单的对象来处理；世界的本质在于简单性。
4.VUCA（乌卡）时代，就是指我们正面对着一个易变（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂（complexity）和模糊（ambiguity）的世界。这样的变化虽然源自于科学技术的创新、发展与广泛应用，但其变化速度、对我们生活和工作以及观念产生的冲击，却远远超出我们的想象。
链接：如何成为乌拉时代的胜利者
5.如何改变深井病组织？
方法1：打造团队的互信和共享目标；
方法2：突破升级。
6.如何形成一个小团队形成的大团队？
【每日一练】
图片发自简书App
