你是不是表现型人格
一 表现型人格
哥伦比亚商学院的Heidi Grant Halvorson博士在她的《成功：我们如何达成目标》一书中将人分为两种：表现型人格(Be-good Type)：这些人更关注当前的表现，常常因为害怕表现不好而直接放弃。进取型人格(Be-better Type)：这些人更关注将来的结果，所以当前表现不佳并不影响他们继续努力。
表现型人格的常规表现就是特别爱面子，在乎当下。进取型人格的常规表现就是特别在意成长，关心未来。
如何判断自己是否表现型人格？请参照以下特征进行自测：
别人说你不好的时候，你就会放弃。
做一件事情经常会因为看不到结果而半途而废。
随时希望得到别人的表扬。
希望能马上看到结果。
成功是测评一件事情的唯一标准。
……
如果你符合以上特征，那么就是妥妥的“表现型人格”。
在我们的百天计划实践过程中，别人不理解和冷嘲热讽，就让自己觉得特别没面子，而且还开始怀疑自己，那就是由表现型人格造成的。
二 管理和控制只适用于平庸的员工。
管理的实质是什么呢？让员工把事情做对。如果你找到一个优秀的员工，根本不需要花费大量时间告诉他如何做，更不需要像当年上海纺织工厂里的“那摩温”一样，监视、控制员工的一举一动。
优秀的员工，短时间内掌握一门技能，是其之所以优秀的前提条件。强烈的学习动机和高效的学习技巧，是其身上自带的基因。只有那些既缺乏工作动机，又不能快速学习一门技能的平庸的员工，才需要流程和工序的管控。
三 精英不需要你的激励。
精英人才都是“自燃型”人格。从心理学的角度，人可以分为两类，成长型人格和表现型人格。成长型人格，只有在自我成就和成长的过程中，才能获得巅峰的人生体验，他们具有内在自我实现的强烈欲望。表现型人格，是以外部权威的评判标准作为自己的行为引导，通过获得权威的认可来实现自我满足。
精英人才，自驱力是其重要的特征之一。也就是说他们是天生的“成长型”人格，自带能量。公司里那些主动积极而不太在意回报的人，往往是这一类人才。这种人，即使在起步时期技能水平较低，依然可以在强大的自驱力下通过努力后来居上。
经检测我是表现型人格，特别容易半途而废，学习一项技能也比较慢，非常在意他人的态度，观点，看法。很容易受伤，很容易被打击。
刻意训练自己皮实点，不要动不动玻璃心。要学会自我解嘲。
以此文警醒自己。
