相信大多数人都听过:猴子管理法则。工作中每个人都有自己要背的猴子，这里猴子相当于责任，每个员工都有自己要承担的责任。有的员工不作为，责任心差，喜欢把自己的猴子抛给同事或者上级领导来背。试想一下，如果员工不能各自背好自己的猴子，都到领导这里将自己的猴子给领导背，那么领导每天一定忙的手忙脚乱，员工却无所事事，这样的管理令人堪忧。
管理中，你一定也遇到过这样把猴子给你背的情况。你的下属找到了你:领导，这个事情我做不好。你是把他的猴子接过来替他背了，还是教会他如何去做，背好自己的猴子呢？细细想一想，你身上的猴子，都是你自己的，还是帮下属背了很多猴子呢？这些猴子让你抓耳挠腮，手忙脚乱，无暇估计全局的管控。
一、请你帮我背猴子
小F是一个很精明的人，人长得漂亮，说话又温柔，轻声细语，平时和同事们之间的沟通交流也让人舒服的没话说。用同事小A的话来说，就是:会来事儿！会来事儿的人，总给人一种难以拒绝的魔力，她总是像施了魔法，讲话甜言蜜语，把人夸的着了迷，她让你帮忙如果不能提供帮助自己反而会愧疚万分。
“李姐，你看我多么笨，这个表格我做了好多遍都搞不定，我真是笨死了。我觉得如果换成是你，肯定完成的又好又快，你能不能帮帮我呀！”自嘲了自己，又抬高了别人，李姐还是很受用这番夸奖，忍不住接过对方的猴子，“来来来，我给你说，可简单了，这样，这样……”，不知不觉，把别人的工作给做了。
小F也窃喜，还是能说会道吃得开呀，看我不用亲自动手，工作就做好了。然后喜滋滋的拿去邀功，还美名曰:我费了好大的劲才做好的，真是难为死我了。这样的招数屡试不爽，猴子交给别人背的感觉真不错。
二、你自己的猴子背好了么
想起自己刚毕业那会儿去参加一个面试，面试官问过我这样一个问题:如果你有一件很重要的工作要做，你的同事小张也有一件很重要的工作要做，他提出让你帮忙，你会怎样做。记得当时自己回答了自以为圆滑的答案:我会权衡一下看看谁的工作更紧急，如果他的更紧急我会先帮助他。那场没有结果的面试，至今无法得知当时的面试官想要怎样的答案。
如今看来，这不过是一个背猴子的问题，同事请你帮他背猴子，背，还是不背。背，自己的猴子背好了么？同事L是个热情的人，哪里需要帮助，哪里就有他。电脑维修他在行，办公软件也不差，谁写点东西斟词酌句也让他帮忙，他倒也享受这种被需要的感觉。可是热情，让他每天净在为别人背猴子，耽误了自己的工作。领导责备起来，他竟还满腹委屈:我这一天也没闲着呀。
没闲着不代表有业绩。在结果导向的职场中，你跟谁讲苦劳？自己的工作都没有做好，你帮助背猴子的拿些人，会去帮你解释是因为你帮他们背猴子所以自己的猴子没有背好么？
三、拒绝，让你更快乐
对不起，请背好自己的猴子。拒绝帮别人背猴子，义正言辞。没有谁有义务为谁背猴子，请你担当起自己应该担当的责任，背好自己的猴子。
