【内容提示】
PART THREE 这样沟通,你能让人“如沐春风”
11 辅导:怎样教会别人更好地做事
001 假设你是一个领导,有一项业务操作已经教过下属两三次了,但他还是会犯错误,这时,你通常会怎么跟他说?
我首先要看看他是在那个环节或者问题又出现错误了,是之前一直犯错的地方,还是又出现了新的问题,然后,我会问问他是怎么想的,为什么会这么做?这么做的原因是什么?通过他的回答,我会回顾一下,是我之前教的问题还是他自己操作不熟练的问题,如果是我的问题,我要进行反思检讨自己,如果是他的问题,我会再给他讲一次,并建议他用笔把关键点记录一下,下次再操作的时候,忘了的话,就看一下笔记,并在最终做完后,自己检查一下。一味的责备,起不了什么有用的作用。
002 如果让你来辅导下属、同事或孩子,利用辅导公式,你要怎么做?
辅导=植入目标+发现盲区+实战演习
如果是辅导孩子学习的话,我会先和他聊聊,最近学了些什么知识,有没有不会的地方,或者看看他的作业,看看最近都有哪些地方出了错,找到他掌握的不扎实的地方,最后,针对掌握不好的地方,再给他找些练习做做,巩固一下。
003 你如何用“行动后回顾”的方式,帮对方复盘思考过程?
通过让孩子再做几道类似的题目,来加深他的理解。过几天,可以再问问他,让他讲讲他现在是怎么理解的,现在又是怎么记住的,以后再遇到类似的问题,是不是也可以这样解决。