周日晚上，也就是平安夜，跟俱乐部的官员一起吃饭，据说要开这一届官员结束会议+老颜过生日+过平安夜，很是好奇会怎么样来开会？
吃完饭后，创始主席解释了这个会主要目的为了传承俱乐部的价值观，让官员们在经过6个月的相互协作后，能从情感上有更多的联结，之后再开创新俱乐部的时候希望能够把这一点持续下去。做要到这一件，必段满足两个条件，一起共事过和非利益关系，所以得等任期结束后来做这件事。主要是相互反馈建议为主，因为平时在俱乐部开例会都是以鼓励为主，但只有这一次要以建议为主，好的尽量不说，而且要说真实的你感觉到的不好的地方，才能真正让别人去变得更好！
然后是每个人依次对一个个的官员建议，当事人再给出回馈这样的形式进行，我以前就是希望能有这样的机会有被比你厉害的人怀着真正想帮你的角度而提出对你有帮助的反馈，所以很认可这样互相审视又相互寄予希望，再次证明我真的找到一个非常靠谱的社群，回归当时我加入俱乐部最看中的一点就是有评估，每一个演讲和每一个角色都有人会对你当时的状态进行反馈好的和不好的，像一镜子照着你跳舞做瑜珈一样，哪里不到位改哪里，这样的速度非常快。
让我印象深刻的是说到现任94年的美女主席时，大家的建议有，多些笑少表现高冷，u总是表现出高冷可能有些地方会吃亏；做决定得果断，不要怕去决定；
说到现任VPE时，创始主席的反馈一下子说出了我心里那个感觉，但我自己说不出来形容不出来：
”站在7楼的人面对着一群站在3楼的人在沟通，如果能不表现出在7楼的那种优越感会好，会让人更加愿意主动走近你，因为站在3楼的人想法与做事方式并不跟7楼的一样，而站在3楼的人又是那么渴望跟站在7楼的人好好聊聊，学习东西啊，我们听到太多关于你的励志与牛的一面了，能否讲讲囧的经历，让站在3楼的人能够心里平衡一些呢！“
一下子被创始主席圈粉了，他对人和事的思考很深入，知识面很广，讲的话很容易懂，是我想做到的样子！
还有将事情都交给助理去做，这个事情考验的就是人的管理能力，我缺少的就是这样的能力，我得赶紧把会议经理的活安排下去，放心，来俱乐部的人都是积极又优秀的且又想变得更好的人，尽管放手吧，自己多把关把关，然后思考如果推进每一个的进度。
说到现任秘书长时，创始主席说，由于你的执行力超强，导致你缺乏独立思考的能力不够，平时的演讲也只是停留在表面的幽默上面，内容不够有深度，可能也跟你平时的输入有关系。
联想我自己，平时的行为方式就能看出你是怎么样的人，行为是人思想的表现层！自己要多思多想！多用脑子。
说到现任接待官时，针对上一周的演讲忘词的事情，能够读出来 当一个人太想达到别人的期望但没有做到时的失落与自责，现任主席给出的反馈是一本书里一句话：”别追了，我们的起点不一样，终点也不一样“。
对啊，我经常有一个困惑，我的起点低，我也在努力做出改变，但真的成为自己喜欢的那样子吗？我不确定，这一句触动到了我，按自己的节奏来，从60-70-80-100分一步步来吧，真的跟过去的自己比，去完成自己的梦想清单。
还有任何事情都有两面，看到优点必有缺点，不能用优点去盖住缺点，而是接纳缺点，优点才会绽放！对自己何尝不一个提醒呢？真诚的面对自己，接受自己的不好，将自己的优点最大化，缺点也不去藏着。
再回过头来看看坐在饭桌上的这一群人，有很多的相同，同在我们都想把演讲这一件做好，都对自己要求很高。又有很多的不同，不同在每个人的起点还真不一样，有500强公司的高管女强人，有医药公司的营销总监，有i深入思考的人，有创业的有为青年，有培训师，有公务员，有互联网公司94独立女青年，有理想主义细节控的文艺女青年，还有我这个带娃的年轻妈妈，不同的行业，不同的高度，不同的圈层，但在头马相遇了，还一起吃饭，互相调侃互相审视，真是件很有意义的事情。
我也因为跟这么多优秀的人在一个团队里，看到已经很优秀的他们是如何在沟通的，如何在努力的，如何在思考的，而会变得更好，这次会议，让我更加了解他们，也从中看到了自己的差距，我需要的是自信；
我需要的去让自己去做成演讲和沟通让自己变得有自信；
我需要能够与他们在一起也能深入聊天的一种能力；
没有接触他们时，觉得他们都是牛人，遥不可及，我自己想成为他们那样的人很难做到，更不知道如何去做到，接触后我知道我可以做到，用心，多思考，放下心里的小孩，做真实的自己，坚持把认为好的事做下去，持续做下去，还有这么一群人给你建议与反馈，我肯定也会慢慢走到4楼 、5楼、6楼、7楼的！
