敏捷工作过程中的应用-对比经典模式

进度管理

  • 短周期监控
  • 快速反馈(站立会)
  • 小规模项目和大规模举措,需要制定长期路线图
  • 生命周期需要混合(预测法(传统)、适用法(敏捷))
  • 项目经理角色不变

成本管理

  • 轻量级估算(早期)
  • 具体迭代需要详细估算
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容