我们公司有两位领导，一位是总经理，另一位是副总经理。副总经理曾是我的大学校友，因此初来乍到时，我对他的亲近感尤为强烈。然而，公司安排我跟随总经理参与一些项目。总经理虽然对我布置了任务，但他自己却在打退堂鼓。公司董事长曾在一次讲话中明确表示支持该项目，这让我感到有些困惑，不知如何把握方向。
在这种情况下，我有时会向副总经理倾诉。起初，他对我的问题十分热心，不仅乐意支招，还会给予指导。然而，不知是否因为与总经理之间的矛盾，有一次，他突然告诉我，今后关于总经理的事不要再和他讨论。另一次，我在下午上班时间去找他，恰好遇到他在休息。可能是因为我打扰了他，他显得非常不悦。从那以后，我尽量避免与他接触，除非必要，汇报工作时也尽量简短，以免触怒他。尽管如此，有时仍会遇到他情绪不佳的情况，被他责备。相比之下，总经理则显得更加平易近人，他对待问题总是对事不对人，态度和蔼可亲，让人感到舒适。
这种状况让我感到十分困扰。副总经理为何总是无缘无故地责备他人，难道不能好好沟通吗？我是否因为他的语气不佳而过于在意，以至于认同那些被他责备的观点？我是否可以通过适当的方式表达自己的看法，调整自己的心态，从而让周围的关系变得更加顺畅？
有些人因为童年缺乏认同和关爱，在婚姻和职场中不断寻求被认可，但往往难以满足，需要反复获得认同才能稍感安慰。这让我想起上一份工作中，我常常在心里将自己与师姐比较，关注老板对待我们的不同态度。尽管我承认师姐能力更强，但我内心仍渴望更多的认可和肯定。在优秀同事面前，仅仅完成任务似乎远远不够，这让我时常感到不安和不满。通过反思，我意识到，与其被动地接受负面情绪的影响，不如主动调整自己的心态，用积极的态度面对工作和人际关系。这样，或许能够创造一个更加和谐的工作环境，也能更好地发挥自己的潜力。
