华为的独创——高研班，没错，就是俗称“变态”的内部培训——魔鬼训练营(9天、自掏万元学费、请事假、停薪、高强度体力加脑力活动、日常工作晚上做)。那是华为所有中高级管理者必须参加的研讨课程，每年每月，一批批的管理者全身投入“高级管理研讨班”。那么到底是什么吸引他们加入如此昂贵、高强度的培训中？
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光是到达学习的目的地就要行走15公里左右，从早上9点开始，一般要四五个小时全部成员才能完成。但是尽管如此，学员们还是兴致勃勃，不管风吹雨打，还是炎炎烈日，全部坚持完成。这可能就是他们在今后的工作中，不管有多难，有多累，都能完美的完成的原因吧。徒步完成后，全体一起午餐后，就进行团队拓展活动“风雨人生路”(全队成员除第一个人外全部蒙上眼睛，在第一个人的带领下，手拉手穿越丛林、土坎、独木桥及一些人为高难度障碍)，从中靠的就是彼此协作，相互信任，一起探索，团结互助，是一种坚持，这在今后的工作中大有裨益。接下来就是学习了，学员们进行自学、小组研讨、案例演讲等多种形式，进行深入的思想碰撞，加深理解，以最大限度的促进学员掌握公司管理精髓，提升思想理论水平和管理水平，把握管理方向。
所以他们都说参加“魔鬼训练营”高研班，既是高强度持续作战对身体的考验，更是对管理者思想和观念的锤炼。
