新的一年了，大家新年好。
跨年那晚，我在手机前听着罗胖的跨年演讲，有一个词给我一种捅破窗户纸的感觉——苟且红利。
罗胖说他曾经打滴滴，碰见一个司机，在他距离目的地还有几百米的时候，提前结束订单，然后说“您好，马上就到了，我给您提前结束了订单，您能帮我好评一下吗？”。然后罗胖说，很多司机下车的时候让我们给好评我们没给，并不是我们不想好评，只是我们下车后忙了一下别的事后面就忘了，也就不会特意去给好评。而提前几百米结束行程，正好乘客也没事，那当然就会顺手给好评了。想了一下，确实很多时候是这样。
我们必须要知道滴滴的机制，好评越多，越容易被派单。司机的这个行为其实我们可以分析很多东西。经济角度上可以得出，让利一部分能够带来更多的单，实现更大的盈利。从感受角度来分析，几百米提前结束订单，其实就是几毛钱，可量化的几毛钱，和一段路的提前结束订单，好感度能够提升很多很多。用几毛钱，给了用户的优质体验感，进而转化成好评，双赢。
从更大的格局来看，司机在关键的位置，做出了一个合适的方案，然后去做，只要做到比行业内的大部分人更好就行了。我理解罗胖把这种找到关键位置做出合适的方案并且去做，称之为，苟且红利。
依然记得去年夏天点了一次外卖，在我用餐差不多结束的时候，收到外卖小哥一条短信，短信是外卖小哥发来的，大意是祝我用餐愉快，夹带几句寒暄，请求我帮忙给个好评。点外卖，我是基本上没有评价习惯的，但是那次我却点进美团系统，把最近几次都未点评我都点评过了。当然我感觉这个外卖小哥的做法很机智。
那时我只悟出一个点——比行业内的人做得更好一点，就可以拉开一大截。然后我给我一个干快递的朋友说，你可以把你微信名字改成 XX快递—某某 ，之后你去送件的时候，尽量多加客户微信，让客户要寄件直接微信找你。上次看朋友微信名已经按我说的改了，略有成效。
听完罗胖的演讲后，我有种捅破窗户纸的感觉，原来那就是“苟且红利”，原来我让我朋友做的事，就是去吃这个“苟且红利”，原来如此！！
今天写文章的时候我发现其实不全。出租车司机是抓住了乘客下车前这一点时间，结账后正在玩手机又做不了别的事，所以会顺手给好评。外卖小哥抓住了快吃完饭的时间，大部分人都在刷手机，而且饭菜都味道都还在，寒暄让人感觉外卖小哥也确实不容易，直接触动顾客，给好评。苟且红利是让人在关键的位置，做出一个合适的方案。我让我朋友那样去做可能比别的快递员做得更好一些，但是并没有找到这个关键的位置，合适的方案。
事实上，最初很多司机都不主动让顾客给好评的，后来有了一小撮司机会邀请人给好评，再后来出现了说提前结束行程邀请给好评。
是的，苟且的定义是动态的，永远存在，因为只要有人愿意苟且，不苟且的人永远有红利，苟且红利，其实是不苟且红利。
