一：互联网商业的基本逻辑都是早期以牺牲利润换流量，在流量达至一定程度，便可从流量要利润
二：大平台的公域流量是小商家的生存之基，而如何在发展的过程中积累私域流量则足商家的发展之关键。
三：任何趋势性的机会出现，基于中国十四亿国人的庞大基数，任何机会总是不够分的，总是只有极少部分先投身进去的人能获得巨大浪潮红利，而更广大的后加入者都将进入竞争激烈的红海之中。
四：红海中竞争一方面是扩大曝光度争流量，一方面是建立自身的社群以积累不依赖于平台的生存能力，另一方面则是对产品各个方面有着高于竞争对手的标准并且能落实下来。每个方面都比竞争者胜出百分之五，那整体在消费者认知中便会胜出百分之五十。
