今天我们来讲一下什么是精细化运营，因为只有哪些精细化运营的人才能够帮助别人成长。
代理之所以选择跟着你，想要得的东西很直接很简单——就是赚钱，更有目的性的，就是想要成为百人千人团队长，运营决定我们的项目能走多远，运营内容包括内部运营和外部运营。
内部运营指的是：1 团队分工，2薪酬绩效，3工作流程等。
外部运营包括：1代理商管理，2内部运营 ，3活动策划等。运营的目的是为了完成目标，所以运营就是什么人在什么时候要完成什么样子的目标。
今天我们就来讲讲如何进行精细化的内部外部运营。1是内容，2是用户，3是活动。
首先是内部运营——内部运营就是要帮助代理商提供一系列能够促进成交的素材。表现的形式就是图片.视频.文案！
素材包括哪些内容呢？
第一我们要提供日常朋友圈发布的图片，这需要每天更新，需要专人负责，在定点的时候发，并要配合文案来。
第二我们要提供文档，成交的文档，服务的文档，管理的文档。培训的文档，项目介绍的文档，制度介绍的文档。
第三我们要提醒代理商准备相关视频，相关的视频包括朋友圈的10秒视频，创始人相关视频，项目解说相关视频，代理商成功案例见证视频，客户使用案例视频等。这些东西都在要为代理商准备好，代理商最强的能力是销售能力，除了销售之外其它的东西我们必须为其提供。
精细化运营第二个方面就是用户运营，在微商里用户运营包括，内部运营管理团队，外部代理团队，想要成为好微商，我们自己必须要有自己的运营团队，自己的服务体系。这样才能真正的帮助那些加入我们的微商团队的人，帮助他们更好的赚钱。
一般微商运营团队的组织架构包含这些。美工，文案，客服，策划，推广，培训，招商。每个岗位都要有几个细致的划分。岗位职责，能力要求。薪酬制度。
外部的运营就是我们的代理管理。
代理管理如何建群
代理商群内如何互动，如何角色分工
如何进行奖励考核
如何邀请新人
新人进群如何营造仪式感，新人融入社群文化。
群里面每天需要干什么，如何安培培训，如何分发素材，如何营造良性竞争氛围。
第三个方面，活动运营，我们的品牌在前期起盘阶段肯定是要做顶层卡位，建立一个政策，让身边特别信任我们的人进来，顶层卡位怎么做呢？
通过半折门槛就可以做什么级别或者一折门槛就做什么级别。
有些则是通过旅游赠送或是用其他的福利赠送的方式。
有些是通过线下培训得方式。拿了多少货就有资格到线下听课。有些人是通过免费试用的方式。赠送的方式。
目前做微商行业的运营还处于一个初级阶段，很少有人形成体系，但是未来说微商的运营，就是产品传递价值，一切能够进行产品推广，促进用户使用，提高用户认知的手段都是运营！
