《卓有成效的管理者》便签3

0913作业:如何做有系统的管理时间P35

R:reading(阅读)

第二步骤就是要做有系统的时间管理。我们先要将非生产性的和浪费时间的活动找出来,尽可能将这类活动从时间表上排除出去,要做到这一点,可以试着问自己下列几个问题:

1、首先要找出什么事根本不必做,这些事做了也完全是浪费时间,无助于成果。将时间记录拿出来,逐项逐句地问:“这件事如果不做,会有什么样的后果?”如果认为“不会有任何影响”,那么这件事便该立刻取消。

2、第二个该问的问题是:“时间记录上的那些活动可以由别人代为参加而又不影响效果”

3、还有一项时间浪费的因素,是管理者自己可以控制并且可以消除的,这项因素是:管理者在浪费别人的时间。

这样的现象并不明显,但有一个简单的方法可以诊断出来:去问问你的下属。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属:“请你想想看,我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情”问这样的问题,而且问得对方敢于说真心话,才是有效管理者的特色。

I:(用自己的语言重述信息)

1、甄别出无效事件,不做

2、无大碍的事情,可让他人代劳。

3、管理好自己不浪费他人时间

A1:(描述自己的相关经验)

一个星期天,约好是给母亲买衣服的,一早却接到朋友聚会的电话,于是就牺牲陪母亲时间,去参加聚会。其实那次聚会毫无意义,大家在一起只是东拉西扯,吃喝一通了事,聚会占据了大半天的时间。就是因为自己不会甄别、拒绝,本是一段让母亲欢喜与母亲交流的好时光,我居然主动浪费了,很后悔。


A2:(我的应用---目标与行动)

今后

1、一场聚会,如果无意义不能学有所长,不参加,无聊追剧看电视,一遍遍刷屏浏览手机新闻等纯属浪费时间的事情,拒做。

2、家里的事情比如买菜、交水电费用等让老公去做,留出时间做自己的事情。

3、与朋友聊天、交流适可而止,不占用朋友时间。

最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容