高金波：资产、成本与负债的关系一、资产的另一面是负债1、一车牛奶是资产，还是负债？在大家看来，它显然是资产。但对广义生产者（生产者、经销商和零售商）而言，它却有明显的负债属性。原因如下：I、牛奶有保质期，超出保质期，牛奶会失去价值。卖家已经为它支付的成本会打水漂。II、牛奶要存储，存储要支付租金。租金是成本，成本的本质是负债。III、牛奶在生产者手中有明显的负债属性，因此，急于脱手（负债）的生产者面对渠道几乎没有谈判筹码。因为生产者在逻辑上没有谈判的筹码，所以只能不计成本的向渠道递交投名状，这是“渠道为王”的内在原因。2、一个钢厂，是资产，还是负债？在大家看来，它显然是资产。但实际上，它到底是资产，还是负债？并不一定。如果订单充足，在支付各项成本之后，依然能够产生利润，它是资产。反之如果订单不足，在支付各项成本之后，会产生亏损，且这种亏损具有长期性，那么，它看似是资产，实际则是一种负担（负债）。3、一套住宅，是资产，还是负债？在大家看来，它显然是资产。但实际上，它到底是资产，还是负债。并不一定。如果有人使用，它是资产。但如果没有人使用，持有人依然要为它支付维护、物业、取暖等费用，它本质是一种负债。二、旧思维带来的问题路人甲和他的同伴一直渴望创造金灿灿的固定资产和生产能力，随后，变成他们炫耀的成功资本。因此，路人甲一旦获得资金，第一件事情就是创造所谓固定资产和生产能力。但当路人甲真正创造出固定资产和生产能力，路人甲才会发现：这哪里是金灿灿的资产？分明就是成本的无底洞。如下图：路人甲以为的固定资产，实际是固定成本开支，即固定负债，路人甲以为的生产能力，实际是固定库存和渠道成本。真实的未来在哪？！
三、未来在固有认知的相反方向1、为什么本土资本会错失整个互联网？如下图：大家的思维向左，未来在右。大家始终认为要先落地，制造实体资产，迎合大家的胃口，大家才会选择。但实际你制造的是负债，错误认知可以维持一阵，但长期成本与债务会越累越多，有谁会接你的债务？反观外资在做什么？不媚俗，发现轻资产，承认轻资产。二十年如一日，在用户的电脑和智能手机之上搭建新通路，把100%的订单倒流给5%至1%的卖家。让1%的卖家赚到利润，1%的卖家为了维持盈利，会抢着（打广告）上缴大部分利润。上缴的利润汇聚，支撑轻资产的价值被全球承认（去海外上市）。
2、为什么中国在农业社会晃悠两千多年，都无法进入工业社会？重农抑商，在进入农业社会的起点是对的。但在农业社会的末端，工业社会的起点就是错的。群体在一个错误方向上无论多么努力，结果都是一无所有。3、公共网络能否成功的关键在什么？突破传统认知禁锢，坚持做边际成本为零的链接与轻资产。发现并承认自己休闲时间与智能手机的价值。4、未来是什么？I、消费者（你）能够绝对掌控的休闲时间、智能手机和消费是市场交易的主渠道，传统渠道是补充。II、构筑在知识、技术共享基础之上的知识、技术和创意市场容量超过实体市场容量，使智力平等不受资金、地域、阶层限制。III、资金充足，智能机器只采用最优技术，生产、运输、服务走向无人化，各种能耗达到最低。IV、人机分工：人负责创造知识、技术、创意和指挥，智能机器负责生产、运输、交付和服务。V、地球不向人类收费，实体无人化，就没有成本。没有成本属性的资产就没有债务属性。VI、充分智力竞争在互联网上发生（而不是在实体领域），会激活整个社会的创造活力。VII、创新力被激活之后，人类需要抑制过渡智能化的发展与泛滥，同时，新体力劳动会像健身一样成为一种潮流，做农活没有报酬，还要付费的。
