一，面试前准备
1，做得好的地方：
1)着装、形象这一块做得不错，特地去买了条白色衬衣，深蓝色的领带和皮带，颇为果断，赞一个；
2)针对简历和工作经历做了些梳理，思路较清晰，还进行了演练；
3)事先对应聘公司和需求岗位做了一定了解；
4)路线规划：直接打的过去，避免了挤车的劳累，并提前一小时到达；
5)心态较好，对结果不是很在意，以练兵为主。
2，不足之处：
1)简历略有瑕疵，没有事先列印；
2)对着装，面试流程，工作流程不熟悉，重视不够，缺乏沟通。这一块可以找熟悉的朋友了解一下。
二，面试过程
提前一小时到达应聘公司，发现自己还是有些紧张，毕竟4年没有面试了，不停的为自己打气，“相信自己，你可以的！”，深呼吸大约10分钟，四周走了走终于平静下来，达到较为放松的状态。
面试第1轮跟人资聊了一下工作经历、流程，大约30分钟，表现还可以，比较自信，结束时还提了4个问题。紧接着进入第2轮，供应链总监面试，这一轮情况不太好，犯了一系列错误，提的问题也没回答好，大约20分钟说让我等结果，我知道是没戏了。
错误一：第一眼见到范总不由脱口而出：“范总真年轻呀！”，固然是想搞活气氛，但过于主动也不好，一定要让面试官有掌控感，这句话其实是有问题的，会让面试官有那么一点点被轻视的感觉。每一句话务必要经过大脑，快速过滤一遍，尽量少说、不说，说多错多。
错误二：不该说，“这是一个很好的学习机会”，你已经工作10年以上，经验丰富，应该用你的专业、经验为公司创造价值，而不是来学习的。
错误三：当问到换工作原因时，解释的不够好。开始说，因为小孩原因换工作，现在为了挑战、更好的待遇换工作，这当中应该稍作一些解释，因为小孩大了，她妈妈一个人可以搞定，所以我也就可以出来挑战一下了。
三，面试后
跟老彭一起吃了个饭，本来是想请他吃饭，感谢一下推荐之恩，结果反倒让他破费，惭愧！我们一起聊了聊职业规划、电商物控是怎么做的？与工厂有什么不同……对电商供应链有了更多的认识。
1，这是一次很有收获的面试，既达到练兵的目的，还认识了一位朋友，值！
2，结果虽不理想，但对自己信心大增，人家总监也很年轻，资历、谈吐、形象并不比我强，我应该对自己有信心，更大胆一些；
3，好好学习，今年重点搞定演讲，写作，讲师培训，作好工作经验梳理总结，前途一片光明，当你能力上去了，好工作好待遇不请自来；
4，抓紧时间练好英语口语和采购报价、降价，现在有这个资源，过了这个村就没有那个店了，不要错过这千载难逢的机会，做时间的朋友，与时间赛跑，时间紧迫，说不定哪天就离开现公司了。
