晚上吃着预制的外卖，凌晨拖着疲惫的身体，倒在出租屋的床上，刷会手机，结束了重复的一天。
我常常思考，什么时候才能暴富？什么时候才能升职加薪？什么时候才能成为爸妈心中的骄傲？
看了《以日为鉴》这本书之后，我发现30年前的日本牛马，也有一样的问题。
日为中用，古为今用，我们可以摸着日本这块石头过河，透过身边的现象，看懂背后的规律，抓住其中的机遇。
1. 为什么90后、00后被贴上“躺平”“整顿职场”标签？
日本有个词“垮掉的70后”。 1996年日本就业市场供大于求，大学生就业率下降至65%。
从此开始新老划断，老员工继续终身雇佣制，拿着铁饭碗。新员工按照劳务派遣制度，随时可能被开除，被要求一毕业就有战斗力，不干有的是人干，10年内成功转正的比例仅有47%。
书里提到“这种环境下，新人们怎么可能规划好自己的职业生涯，多数人被迫开始频繁跳槽。而此时日本社会还没有意识到这批大学生其实才是真正的受害者，反而认为这批大学生不够努力、不够上进，由此催生了垮掉的70后”
“很多大学生已经意识到，即使再努力，原本规划好的人生也无法实现。”
1.1 那么，从“后见之明”的角度看，我们应该做什么呢？
首先坚决不能自我怀疑，要明白自己已经够努力了！够上进了！
单位领导爹味十足的自我吹嘘背后，更多的是时代红利，而不是个人努力。
其次，要调整人生规划，国企、教师、医生、公务员等成熟行业企业的晋升空间已经十分狭窄，如果想在这些领域升职加薪，那需要付出远超前人的汗水。
所以，想要快速晋升，就冒风险去新兴行业，人工智能、人型机器人、加密资产、自媒体这些行业都可以试试，可以去干技术，也可以去干运营。
2. 为什么现在小红书、微信视频号上有那么多卖课的？
先看日本情况，书中提到“90年代的大学生在毕业后面临的是产业与技术的衰退，他们中的许多人不要说历练了，甚至都没有完整参与过几个项目，自然也谈不上什么专业的技能。”
企业宁愿返聘经验丰富的老员工，也不愿意在培养新员工上下功夫。
在这种情况下，初入职场的大学生却存在严重的“学生思维”，认为只要认真学习，记住知识，努力考证，就有机会证明自己，金子总会发光的。他们忘记了，学习的目的不是记住知识，不是去考证书，而是学以致用，去通过实践积累经验。
“2007年电视剧《派遣员的品格》拿下了当年收视冠军。女主角大前春子是日本名牌大学的毕业生，在大银行工作过，但是因为银行破产失业，就沦落为一名派遣员工。”
“大前春子所信奉的，必须让自己强大到极限，掌握所有技能才能不失业的信念”
大前春子不知道的是，就算她把金融知识都背下来，就算考了几个证，只要她带不来业绩，她就很难签终生雇佣合同。
2.1 那么，从“后见之明”的角度看，我们应该做什么呢？
首先，知识付费的市场的确在扩大。
刚刚进入职场的做题家，在面对无法升职加薪的困境时，首先想到的还是学习。
“30天学会人工智能”“10个PPT技巧，提升你的汇报能力”等类型的课程在小红书、视频号上也取得了很好的销量。
年轻人学完课程后，的确有成就感，缓解了焦虑，但是多数情况下并没有习得学以致用的能力。
所以，我认为，想参与这个市场的人可以从这两方面入手。
（1）分享自身的一手经验，或者请行业前辈分享一手经验，让观众通过自媒体，获得大牛前辈手把手指导的效果。
（2）通过开源平台，公开自己工作的具体步骤，不要怕项目low，重在与网友积极讨论，获得有效反馈。比如，稚晖君把产品的代码发到Github，并用B站宣传。更简单一点方式就是，积极写深度书评，并与评论区书友讨论。
3. 为什么名创优品、蜜雪冰城、拼多多近期发展迅速？
90年代，随着房地产和股市的下行，日本个人财富量下降，并在消费端迅速体现。
消费者追求廉价的平替产品，这快速推动了优衣库、无印良品等公司快速发展。
在此背景下，消费者对价格的敏感度非常高，如果发现价格高于行业平均，都不会去进一步研究产品功能。而且会货比三家，一旦发现更便宜的竞品，就跑了。
3.1 那么，从“后见之明”的角度看，我们应该做什么呢？
首先，如果你是产品经理，要对比市场上的同类商品，最好能做成一个高端品牌的“消费降级”产品，外形相似，但是功能靠谱。
典型的例子就是小米su7，保时捷的外表，标准化的性能，人性化的操作。
其次，要让消费者感到占到便宜了，比如小米手机同时推出有充电器和没充电器两款，但是“充电器款”仅仅多1块钱。1块钱就能买的30块钱的充电器。
4. 为什么自媒体上经常有人说自己焦虑了、抑郁了？
这还真不是现在年轻人物质条件好了，更娇气了。
书里提到“90年代开始，70后终于在焦虑与竞争中走完了大学时光，正当他们满怀希望憧憬未来时，却发现社会留给他们的不是‘大手企业年薪千万’，而只有‘就业冰河时期’。”
“于是这群70后陷入了自我证明的恶性循环，一方面父母与社会告诉他们努力就能成功，而另一方面自己明明努力了这么久却一点正反馈都没有。明明有好的学历却找不到好工作，理想与现实的落差使得他们既难以获得社会的理解，也无法与自己达成和解。”
“在泡沫经济破裂的头10年（1991—2001年），他们长期处于社会的质疑声中。1997年开始，日本青年自杀率开始飙升，至2003年翻了近3倍，此后青年自杀人数常年保持高位。”
4.1 那么，从“后见之明”的角度看，我们应该做什么呢？
一方面，可以从解决问题的角度入手。
最近明显感觉心理学书籍的阅读量上升了，心理咨询服务的自媒体变多了。
年轻人可以参与心理学行业，成为咨询师直接为大家服务。也可以做心理学自媒体，写心理学书评，为读者提供有帮助的信息。
另一方面，可以从缓释问题的角度入手。
在独居生活下，人更容易焦虑。更需要通过宠物、游戏、综艺等方式转移注意力。例如，当前中国猫、狗的总数已经超过4岁以下小孩的数量了，达到1.2亿只。
这些行业的市场规模正不断扩大，拥有更多工作机会。
5. 为什么张雪峰的考研咨询这么火？
先看日本的90年代。
“很多学生选择读研更多是将其视为就业缓冲地带，而非出于对学术研究的热爱和追求。”
从92年开始，日本硕士、博士快速扩招。10年内，硕士和博士的招生数量从10万，上升到20万。
但接踵而来的是教学质量的下降，师生关系的对立、延迟毕业、毕业找不到工作。
直到2002年，随着科研经费减少，日本的硕博招生人数增长放缓。
5.1 那么，从“后见之明”的角度看，我们应该做什么呢？
如果你是应届毕业生，在考研之前，一定要问问自己是不是热爱这个方向？能不能从研究中获得满足感？
如果你是已经进入职场的打工人，下面几个方向可以考虑。
（1）从事考研相关业务。虽然研究生报考人数从400万人下降到300万人了。但研究所招生数量还在上升，目前达到135万人，预计还有10年的上升期。
（2）从事论文辅导等工作。大量的研究生需要毕业，需要满足论文要求。
（3）从事就业辅导等工作。学校教学和社会技能存在脱节。打工人可以去就业中介，可以做职场自媒体，分享找工作技巧和心得。
6. 为什么感觉现在生病容易复发？
排除当前社会压力大的原因。另一个原因是医疗体系压力大。
先看日本，由于老龄患者数量的暴涨，日本的医疗体系和支出均处于超负荷运转状态。
书里提到“医疗伦理学有一个不可能三角，那就是医术优质、诊疗高效与价格便宜是无法同时实现的。”
日本选择牺牲了优质医术，从而换取效率与便宜，尽可能做到医疗平民化。
此外，日本的药品集采政策，一度重点关注价格高低，而不那么重视疗效差异。这导致一个严重的后果，一旦一家药企选择降价，其他所有企业都必须跟进。竞争到最后，各家药企关注重点全在价格上，把利润压到最薄，把成本压到极致，失去了对疗效的重视。
6.1 那么，从“后见之明”的角度看，我们应该做什么呢？
在此背景下，私立医院的市场变大了。养生、健身理念得到更多重视。
年轻人可以参与私立医院的业务，包括线下医院、线上诊疗等。
具有养生、健身经验的年轻人可以通过自媒体，输出自己的建议，向不同人群提供保健方法。
7. 为什么比亚迪、蔚来这些企业都急着出海？都重金建设海外销售网点和工厂？
还是先看日本的情况，在经历了80年代经济快速发展期后，国内的生产能力大增，但国内的消费能力趋于饱和了。
“造了就能卖，卖了就赚钱”的时代过去了。
“根据1992年日本大藏省统计，在仅有1亿人的日本狭小市场中，所有行业的规模企业数量均超过10个。日本当时国内最大问题便是，所有行业无一例外都陷入恶性内卷！”
此时，海外业务却呈现出截然不同的状态。日本在1994年开始了大规模出海潮，海外业务利润成为日本企业新的支柱。
“日本上市公司海外实现利润接近总利润的60%。多个行业龙头公司海外收入占比超过75%。”
日本也确立了“优势产业出海、全产业链出海、文化出海”三步走战略。
7.1 那么，从“后见之明”的角度看，我们应该做什么呢？
部分书友说，中国的体量远大于日本，海外市场难以提供足够的增量。
但我们也要注意到，当前的海外机会也能帮助上千万打工人实现财富积累。
参不参与？如何参与？则取决于你自己。大家可以结合自身工作，提升英语、技术、运营能力，从下面几个方向入手。
（1）跟随头部企业，肉身出海。
就像90年代的日本来华员工一样，利用自身的技术和营销能力，帮助企业实现本土化。部分日本员工甚至加入中国企业，获得了更高的工资和股份。
年轻人可以跟随车企、电子企业、互联网平台企业去东南亚，去南美建设生产基地和运营网络。广阔天地，机遇与挑战并存。
（2）加入有全球订单的细分行业龙头（又称为“隐形冠军”）。
正如上面说的，汽车等行业的公司主动在海外建设生产基地。这是因为这些行业占GDP比重高，是很多国家的经济支柱，不能只进口不生产。所以多国在汽车等产品上加了关税，推动我国企业出海生产。
相比之下，全景运动相机、无人机这样的细分领域，则不容易受到贸易壁垒。企业可以国内生产，海外销售，低成本获得海外收益。影石就是一个很好的例子，也诞生了第一家90后创始人白手起家做出的A股上市公司。
（3）抓住文化出海机遇，加入中国文化周边产业。
随着日本产品的出海，动漫、游戏等日本文娱产品在海外影响力越来越大，进一步带动国外粉丝来日旅游。
当前，TikTok等中国公司已建立海外文化传播渠道。泡泡玛特等潮玩公司也已通过达人带货等方式建立全球品牌。
年轻人可以考虑在TikTok等平台上打造中文文化IP，也可以将目光投向外国人入境游，提供住宿、餐饮服务或者相关营销。
写在最后： 希望所有看完这本《以日为鉴》书友，能让周围人惊叹“一日未见，见识大增，当刮目相看”。
再推荐几本研究日本的书，《负动产时代》《繁荣与停滞》《失去的三十年》《无退休社会》。
去了解日本，也要了解我国，推荐《置身事内》。
希望书友们在对比中日时，能结合经济规律、科技进步、人口规模，既不要过度悲观，也不要盲目自信。韬光养晦，有所作为，建立科学发展观，发展才是硬道理。
