在游戏的全部生命周期内，游戏运营需要协同多方开展工作——
与研发部门：共同商议实现游戏内置的基本商业化功能；收集用户需求信息、用户行为数据、用户意见反馈等内容供其参考，保证游戏的内容品质，维系用户留存量...
与市场部门：协助市场行为工作，促进与渠道、媒体合作，塑造良好品牌形象，获取用户流量，以实现最低的成本导入最多的用户...
与平台部门：积极沟通，明确提出工作要求，实现所需求的运营工具，提高运营效率...
因此，想要做出一款好游戏，需要全体职能部门共同努力，向用户提供更优质的体验，为公司带来更丰厚的利润。
游戏行业框架
由于未曾在游戏运营岗位有过正式的实习，所以游戏行业的框架体系只能参照多方资料（主要是《游戏运营：高手进阶之路》一书）得到较为粗糙的概括，如有错漏，烦请指正。
