今天参加了公司组织的一场关于个人品牌的培训。主要教你如何打造个人商业画布，建立个人品牌。
如果培训中有一句话或者一个观点启发了你的思考，影响了你的行动，那么这场培训对你就是有价值的。经历了一天的培训，我最大的收获就是，重新思考我的工作内容，更加关注工作提供的价值，而非工作内容的多少。
什么意思呢？
你工作的任务是什么样子不重要。你能够为自己和用户提供什么样的价值才更重要。例如我的工作任务就是项目管理，细分的话可以包括跟用户谈需求，提供数据方案，交付数据报告老板，及时对用户数据问题提供反馈。这是我的关键工作任务。我每天的工作时间都花在这些机械的事务上。
但是！我现在开始思考如何提供有价值的服务了！！！
那么，站在用户的角度，什么样的内容对用户可以产生更多的价值呢？这就是我应该思考的点。
作为bi项目经理，用户最想从我这里得到的就是：
1. 全自动化的数据分析工具，降低成本
2. 更快的数据响应，提升效率
3. 更智能化的数据方案，提供更先进的业务洞察，发现潜在业务增长点。
那么，相应的，我的工作重心应该聚焦在：
1. 了解市场上主流工具，设计自动化端到端解决方案
2. 项目管理能力，资源协调能力，快速实施能力，高效沟通能力
3. 了解行业最佳实践，了解相关部门数字化玩法，取长补短
我的行动计划：
在日常关键任务中，一定站在客户和对方角度思考，对方需要什么，我做什么能够提供价值？从而制定我的工作计划。
