If you hate big companies so much,why are you trying to create a new one?
如果你非常痛恨大公司，那么你为什么还要创造一个呢？
前两天逛Prouducthunt的时候，突然发现《精益创业》作者埃里克·莱斯近期出了一本新书，书名The startup way，暂无译本 。本着尝鲜的原则，第一时间购买并下载到了Kindle里同步阅读。
关于精益创业，人们最熟悉的就是作者埃里克在书里提到的成功创业公司的产品原则——MVP（最小可行性产品），先打造最基本的可用产品，随后根据用户反馈决定是继续前行还是另寻他路。在The Startup Way一书里，埃里克将注意力转向了全新的组织类型：GE和丰田这样的标志性跨国大公司、Amazon和Facebook这样的硅谷科技巨头、以及Airbnb和Twillio这样的下一代硅谷新秀。利用他在过去五年里与这些组织合作的经验，埃里克制定了一个新的管理体系，用来领导持续创秀和长期的影响力。
一句话简介：The Startup Way这本书是任何组织在未来不确定的道路上进行导航的重要路线图。
整本书约有400页，共11章。大牛写的书，品质有保障，往往一出就是经典。但是国内要读到译本，起码还要半年时间。所以本人就不自量力，试图用自己的话将书中的精彩要点表述出来，以章节摘要形式呈现。所有与The Startup Way相关的内容均基于本人的阅读收获，如有错漏歪解，还望各位看官多多包容。
为啥要大张旗鼓地把自己要读的书讲出来呢？
看，当所有人都在读其他二道贩子的作品时，我在看一手信息，甚至自己也是二道贩子。逼格是否更高？
当然不是。现在这个时代，人已经够浮躁了，碎片化已成大趋势。君不见，人人都是低头手机一族，哪有多少人能够静下心来专注地看书？更何况还是费力不讨好的英文原著。
但是不立个flag，怎么能知道自己能不能做得到呢！
行有余力的同学，可以加入进来，一起阅读英文原著：The Startup Way。
一同见证奇迹吧！
