常规：
1.对时间的管理，管理者主要关注的是某段时间做什么样的事情；
2.对内容的管理，从行为本身的角度，不限于完成的具体时间，只看重行为的过程及行为的结果。
现实生活中通常是两者的结合。
建立常规需要审慎的态度，协商的精神，在 现状和可能性的评估的基础上，管理者与被管理者达成一致的行为合约。
建立常规的原则：
1.始于具体，进而模糊，最后化于无形
2.始于少，进而多，最后又少
3.以协商一致为基础
4.以信言为美做保证
5.以重复坚持为保障
6.以罚时出局等手段作为对破坏常规的惩戒。
力建常规（22/90）
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