所谓力建常规，就是为管理对象设置行为的规范，什么是该做的，什么是不该做的，什么时间该做什么和不该做什么。
管理的目标是被管理对象的自我成长和自我管理，所以，建立常规要本着协商的精神，不能管理者一言堂或者想当然。
要做到以下几点：
一是要始于具体，进而模糊，最后化于无形。
二是要始于少，进而多，最后又少。
三是要以协商一致为基础。
四是要以信言为美做保证。
五是要以重复坚持为保障。
六是要以罚时出局等手段，作为对破坏常规的惩罚。
立建常规-应用行为分析22
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